Skip to main content

Governancekader AI en algoritmen voor en door gemeenten

Dit kader helpt gemeenten om AI en algoritmen op een ethische, veilige en transparante manier in te kopen, te ontwikkelen, beheren en implementeren. Hierdoor worden risico’s, zoals privacy schending, discriminatie en kansenongelijkheid, geminimaliseerd. Dit draagt bij aan het vertrouwen van in deze digitale middelen van bijvoorbeeld de gemeenteraad, medewerkers, regelgevers en inwoners.  

De ontwikkeling, de implementatie en het beheer van AI en algoritmen vergt betrokkenheid, bewustzijn en verantwoordelijkheid op alle niveaus van een organisatie en daarnaast een diversiteit aan specialismen. Dit kader geeft inzicht in welke rollen er nodig zijn en welke processtappen doorlopen worden om AI en algoritmen op een bewuste en verantwoorde manier in te zetten; zowel voor gemeenten die net beginnen met AI en algoritmen, als voor gemeenten die al ervaren zijn met de inzet ervan.   

Het gebruik van AI en algoritmes is een manier om gegevens te verwerken. Deze AI governance met de processtappen, het instrumentarium en taken & rollen is een aanvulling op de bestaande IT- & Data governance voor digitaliseringsprojecten en datagedreven werken in gemeenten.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen