Skip to main content

Amsterdam is verrast door overname cloudbedrijf Solvinity

De gemeente zocht digitale soevereiniteit bij dit Nederlandse cloudbedrijf dat nu door Amerikanen is overgenomen.

Afgelopen oktober werd de Amsterdamse wethouder Alexander Scholtes door raadsleden kritisch bevraagd over de digitale onafhankelijkheid van de gemeente. Ruim een jaar eerder had de gemeenteraad een initiatiefnota aangenomen, waarin gevraagd werd om een koers naar digitale soevereiniteit in 2030.

Eén reden is de grote afhankelijkheid van de gemeente van de clouddiensten van het Amerikaanse bedrijf Microsoft. Gelukkig kon Scholtes tijdens de raadsvergadering zeggen dat de nieuwste aanbesteding voor clouddiensten gewonnen was door het Nederlandse bedrijf Solvinity. ‘Deze aanbesteding houdt rekening met digitale autonomie en maximale wendbaarheid’, zei de wethouder.

Eén probleem

Nu heeft de wethouder één probleem: Solvinity is overgenomen door het Amerikaanse bedrijf Kyndryl, een afsplitsing van IBM. Wethouder Scholtes laat weten dat hij pas één dag voor de overname het nieuws vernam. Volgens hem beraadt de gemeente zich op juridische stappen, meldt het Financieel Dagblad.

Andere overheden

Solvinity verleent ook ict-diensten aan de Nederlandse politie, aan het ministerie van Justititie en Veiligheid, en aan het Centraal Justitieel Incasso Bureau. Daarnaast werkt Solvinity samen met Logius, de uitvoeringsorganisatie die vanuit het minsterie van Binnenlandse Zaken verantwoordelijk is voor de algemene ict-diensten van de overheid, zoals MijnOverheid en DigiD.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Datalekken voorkomen in de juridische sector
Verder lezen
Informatiebeveiliging is chefsache – ook voor gemeenten
Verder lezen
Gevoelige gegevens mensen met schulden op straat door lek
Verder lezen
RDI deelt impact Cyberbeveiligingswet
Verder lezen
Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen