Skip to main content

Waarom stijgen de kosten van datalekken tot recordhoogtes?

Het is misschien gemakkelijk om de recordkosten van datalekken toe te schrijven aan de COVID-19-pandemie. Maar als men beter toekijkt, krijgt men een genuanceerder beeld.

In 2020 is elk cybersecurity-verhaal natuurlijk op de pandemie gefocust. Deze unieke crisis en de digitale transformatie die erdoor versnelde, hebben het aanvalsoppervlak van bedrijven vergroot en zowel middelen als aandacht afgeleid van vitale beveiligingsprojecten. Daar uit het IBM rapport «Cost of a Data Breach Report 2021 blijkt dat de kosten van datalekken ongekend hoog waren, is het gemakkelijk om COVID-19 de schuld te geven. Maar dat is niet het complete verhaal.

Sinds enkele jaren nemen de kosten van inbreuken toe. Hoewel de stijging van vorig jaar uitzonderlijk is, is het duidelijk dat veel organisaties, ondanks ze meer dan ooit aan beveiliging gingen besteden, nog steeds niet de gewenste resultaten behalen.

Datalekken in 2020

Het rapport, nu in zijn 17 de editie, geeft nuttige informatie over hoe goed organisaties het doen in het vinden, beheersen en verhelpen van incidenten – want hoe langer een inbreuk onopgemerkt blijft, hoe meer die gaat kosten. Deze kosten worden toegeschreven aan vier hoofdgebieden:

Detectie en escalatie – inclusief forensisch onderzoek, auditing, crisisbeheer en communicatie.

Verloren business – inclusief systeemuitval, bedrijfsstoringen, verloren klanten en reputatieschade. Dit jaar was dit het grootste deel (38%) van de kosten verbonden aan inbreuken.

Kennisgeving – aan betrokken personen, regelgevers en externe deskundigen.

Reactie na inbreuk – inclusief problemen met helpdesk, kredietbewaking voor klanten, creëren van nieuwe accounts/creditcards, juridische kosten, kortingen op producten en boetes van regelgevende instanties.

In totaal stegen de kosten van datalekken met 10%,  van 3,86 miljoen dollar vorig jaar (last year’s report) naar 4,24 miljoen dollar. Voor “mega-inbreuken”, met tussen de 50 en 65 miljoen records, bedroegen de gemiddelde kosten 401 miljoen US $, een meer bescheiden stijging van 2% ten opzichte van 392 miljoen US $  in 2020.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

Hackers claimen aanval op Deloitte
Verder lezen
Grip op BIO2: start bij je processen, niet bij je register
Verder lezen
Herhaald datalek doet Zeabur de das om
Verder lezen
Van Weel: OM moet grote ict-inhaalslag maken
Verder lezen
Opnieuw datalek bij UMC Utrecht
Verder lezen
NCTV: Cyberdreiging en Big Tech-afhankelijkheid bedreigen Nederland
Verder lezen
AP richt directie voor AI-toezicht op, maar er is nog altijd geen bevoegdheid
Verder lezen
Cyberwet en pv-sector: ‘Zie dit als een kans, niet alleen als compliance-oefening’
Verder lezen
College ziet geen rol in privacy-discussie ID-scan FC Groningen, maar steunt KNVB-plannen wel
Verder lezen
Niet alleen supermarkten: welke Noord-Hollandse bedrijven zijn kwetsbaar?
Verder lezen