De departementen rapporteren vooral te maken te hebben met impactvolle algoritmes. Van de 370 algoritmes die de Nederlandse rijksoverheid inzet, classificeren de departementen er slechts 13 als een hoog risico AI-systeem. Dat blijkt uit een inventarisatie van de stichting Algorithm Audit, die het gebruik van algoritmes in de Nederlandse publieke sector monitort.
Een groot deel van de IT-, change- en HR-professionals ziet kunstmatige intelligentie, AI, en cybersecurity als de belangrijkste uitdagingen binnen de digitale werkomgeving. Zes op de tien ondervraagden (64 procent) vinden dat AI zonder duidelijke ethische richtlijnen meer risico’s dan voordelen met zich meebrengt. Daarnaast noemen respondenten het aantrekken en behouden van personeel, gebrek aan digitale kennis en het bijbenen bij snelle veranderingen als belangrijke zorgpunten. Een ruime meerderheid (85 procent) pleit voor meer ondersteuning bij het ontwikkelen van digitale vaardigheden onder medewerkers.
De Belastingdienst worstelt met het opsporen van fraudeurs. De organisatie loopt geld mis als ze fraudeurs laat lopen, maar is ook beducht voor privacyregels. Meerdere werkwijzen zijn al in de prullenmand beland.
Slechts 1 op 10 bedrijven voorbereid op ai-aanvallen. Ondanks alle waarschuwingen is cybersecurity nog steeds niet top-of-mind bij de hoogste leiding van grote ondernemingen. De interesse is er wel, maar dit thema leeft onvoldoende op het C-niveau. Michael Teichmann, global managing director cyber security risk & architecture bij Accenture, vreest dat de komst van ai de problemen vergroot. ‘Cybersecurity moet ‘by design’ worden ingebouwd in elk initiatief dat wordt gedreven door ai.’
In de zorgsector liggen professionals vooral wakker van het aantrekken en behouden van personeel, gevolgd door zorgen over de toepassing en gevolgen van kunstmatige intelligentie (AI). Ook digitale stress en weerstand tegen verandering komen in de zorgsector sterker naar voren dan in andere sectoren. Dat blijkt uit het Future of Work-onderzoek van KPN en Motivaction onder 920 IT- en HR-professionals in zes sectoren. Naast de zorg zijn dit industrie, overheid, financiële dienstverlening, retail en transport & logistiek.
De browser is het nieuwe strijdtoneel van AI- en browser-makers. De software waarmee het internet afgeschuimd wordt is het perfecte kruispunt om zieltjes te winnen met een behulpzame AI die de chaos die het wereldwijde web te bieden heeft, wegneemt. Het is alleen jammer dat de AI-browsers daarbij in de simpelste vallen van het digitale dievengilde trappen.
Wat kunnen hackers met medische gegevens van bijna een half miljoen Nederlanders? Volgens een cybercrime-expert moeten mensen van wie gegevens op straat liggen in ieder geval levenslang alert zijn. Onder meer medische gegevens van patiënten van het Amphia Ziekenhuis werden gestolen door hackersgroep Nova.
Om misbruik van persoonsgegevens tegen te gaan, zijn er strikte regels voor informatiebeveiliging waar zorgorganisaties zich aan moeten houden. Hoe zit die regelgeving precies in elkaar?
Het lijkt een overwinning: de gevreesde Cyber Extortion-groepen, CyX, LockBit en Everest zijn gehackt. Dit lijkt een overwinning, maar vormt juist een nieuwe uitdaging voor IT-security. Volgens Orange Cyberdefense leidt de implosie van deze CyX-netwerken tot een chaotisch en onvoorspelbaar dreigingslandschap.
De opkomst van AI verandert het HR-landschap fundamenteel. Van het automatisch opstellen van vacatureteksten tot het analyseren van personeelsdata: kunstmatige intelligentie biedt heel veel mogelijkheden. Maar deze technologische vooruitgang brengt ook juridische en ethische uitdagingen met zich mee. Met name rondom privacy, discriminatie en transparantie. HR-professionals bevinden zich in de voorhoede van deze verandering. Zij moeten niet alleen weten wat AI kan, maar ook wat het mag.
Als je even terugdenkt aan het internet van pakweg tien jaar geleden, was het vooral een plek van grenzeloze mogelijkheden. Maar intussen zijn er meer regels, meer toezicht en een flinke toename in platforms en andere bedrijven die je data willen verzamelen. In 2025 draait digitale vrijheid minder om alles kunnen en meer om zelf kiezen wat je deelt – en met wie. Dat zie je terug in hoe mensen betalen, communiceren en zelfs ontspannen.
In een wereld waarin digitale technologieën diep verweven zijn geraakt met ons dagelijks leven, wordt de balans tussen anonimiteit en verantwoordelijkheid steeds complexer. Enerzijds eisen gebruikers meer controle over hun persoonsgegevens en online-identiteit; anderzijds leggen overheden en technologiebedrijven steeds strengere eisen op rond transparantie, veiligheid en toezicht.