Hoe gaan gemeenten in de ontwikkelingsfase van Smart Cities om met de privacy van bewoners en bezoekers? De Autoriteit Persoonsgegevens startte vorig jaar een verkennend onderzoek hiernaar. Nu begint de volgende fase: een tweede groep gemeenten is gevraagd om informatie te leveren.
Begin 2019 kondigde de gemeente Helmond en UNSense een samenwerking aan voor het ontwikkelen van een ‘smart’ wijk: Brainport Smart District. De aankondiging hiervan ging gepaard met veel ophef in de media, onder meer over de privacy van de bewoners. Hoewel de minister heeft aangegeven dat het wel goed komt met die privacy, blijven er nog veel (ethische) vragen over.
Tijdens deze online meedenksessie bespreken we hoe we omgaan met gegevensuitwisseling in het het programma 16-27 (ondersteuning van kwetsbare jongeren). We werken vanuit eerdere ervaringen met het beschrijven van handelingsperspectief AVG in domeinen zoals: zorg & veiligheid, huiselijk geweld en wijkteams.
De verspreiding van het coronavirus (COVID-19) en de maatregelen die worden genomen raken steeds meer bedrijven, en ook ICT-bedrijven. Ziekte van personeel, (verplicht) gesloten kantoren, luchtvaartrestricties, gesloten grenzen, etc. Uiteraard wordt de ICT-sector lang niet zo hard getroffen als de horeca of de luchtvaart, maar toch is het denkbaar dat ook ICT-ondernemers moeite krijgen met het nakomen van hun contractuele verplichtingen.
Niet meer mogen bidden voor zieke kerkgenoten, onherkenbaar gemaakte kinderen op klassenfoto’s, voetbaltrainers die niks mogen zeggen over de blessure van hun sterspelers en een rode stip op het hoofd van festivalbezoekers die hun gezicht niet op de website willen: veel Nederlanders vinden dat de in 2018 geïntroduceerde privacywetgeving (AVG) te ver is doorgeslagen. Dit blijkt uit de laatste editie van KPMG’s jaarlijkse privacybarometer.
Nederland blijft doorwerken tijdens de coronacrisis. Wie dat kan, doet dat thuis. Maar let op: voor cybercriminelen is deze crisis een kans om gevoelige data buit te maken. En een foutje is snel gemaakt, waardoor gevoelige gegevens op straat kunnen komen te liggen.
De publieke sector maakt steeds vaker gebruik van algoritmen, maar die inzet van algoritmen komt met nieuwe afwegingen en keuzes. Hoe kan de publieke sector rekenschap afleggen over de algoritmische systemen die zij ontwerpen, inkopen en/of inzetten? De Utrecht Data School ontwikkelt, samen met ambtenaren, een toolkit om dit reflectie- en documentatieproces te faciliteren.
Na genezing van het coronavirus val je in het gat van de ‘post-corona psychose’ van anderen. Dat wil zeggen dat de verwachting dat de mensen in je omgeving, op basis van de RIVM-richtlijnen, rationeel zouden aanvaarden dat mensen die 24 uur geen klachten meer hebben immuun zijn, wordt gelogenstraft. Eenmaal coronapatiënt, altijd coronapatiënt. En die zijn eng.
Recent stelde Peter van Schelven in een bijdrage voor iBestuur nut, noodzaak en wenselijkheid van veel verwerkersovereenkomsten aan de orde. Walter van Holst vindt dat het betoog van Van Schelven ontspoort in het aan de kaak stellen van een schijnprobleem: dat van de (kleine) ICT-leverancier die in de knel zou raken door de aansprakelijkheidsverdeling tussen verwerkingsverantwoordelijke en verwerker.
Binnen de Regionale Belasting Groep wordt veel gewerkt met persoonsgegevens van burgers, medewerkers en (keten)partners. Persoonsgegevens worden voornamelijk verzameld voor het goed uitvoeren van de wettelijke taken. De burger moet erop kunnen vertrouwen dat de Regionale Belasting Groep zorgvuldig en veilig met de persoonsgegevens omgaat.
In april en mei 2020 organiseert de IBD verspreid over het land meerdere regiobijeenkomsten. Gedurende de regiobijeenkomst worden de ontwikkelingen op het gebied van privacy en gegevensbescherming binnen het gemeentelijk domein besproken en verzorgt de IBD een aantal workshops.
Als burger pluk ik dagelijks de vruchten van de moderne techniek. Zo liep ik twee weken geleden door Rome, een stad waar ik zonder technologie hopeloos zou verdwalen. Dankzij het algoritme van mijn kaartenapp vond ik toch moeiteloos de weg van het Colosseum naar het restaurant in de Via Urbana waar ik met mijn partner had afgesproken. Als organisatie heeft u misschien ook al het gemak ontdekt van algoritmes. Maar heeft u ook de keerzijde in het vizier?