Skip to main content

Tijd voor persoonlijk datamanagement

Wat zou goed datamanagement (Regie op Gegevens) kunnen betekenen voor burgers die bijvoorbeeld dagelijks zorg nodig hebben? In dit artikel vind je een aantal video’s over Nederlandse burgers en licht programmamanager Douwe Leguit diverse zaken toe rond Regie op Gegevens.

Vertrekpunt

“Het programma Regie op Gegevens heeft als vertrekpunt dat mensen inzage hebben in hun persoonlijke gegevens en het gebruik daarvan door derden, dat zij de mogelijkheid hebben om gegevens te corrigeren of verwijderen en – niet in de laatste plaats – dat zij gegevens kunnen (her)gebruiken, zowel binnen de overheid als daarbuiten.”

Transparantie verbetert

“Hierdoor verbetert de transparantie, neem de kwaliteit van gegevens toe en wordt de positie van de burger versterkt. Voor burgers en bedrijven zorgt het voor lastenverlichtingen en het optimaliseren van processen. Persoonlijk datamanagement draagt bij aan transparantie, inzage en correctie, digitale zelfbeschikking, privacy, dataminimalisatie, de kwaliteitsverbetering van gegevens en zelfredzaamheid van mensen. En het versterkt daarmee tevens digitale burgerrechten.”

Normenkader

Op dit moment ontstaan er verschillende afsprakenstelsels om burgers en bedrijven te ondersteunen bij de regie over hun gegevens. Het programma werkt daarom aan een normenkader voor de uitwisseling van gegevens. Dit normenkader, de Uniforme Set van Eisen (USvE) genoemd, bevat een aantal minimumeisen bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid en privacy. Een eerste set van basisafspraken voor ‘regie op gegevens’ wordt in 2019 verwacht.”

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen