Skip to main content

Werken aan awareness

Youri Lammerts van Bueren schreef onlangs een artikel over awareness. In dit artikel vind je o.a. een Vijf-stappenplan voor het uitvoeren van zijn IBMS (informatiebeveiligingsbewustzijn managementsysteem).

Informatiebeveiliging is risicomanagement. Met informatiebeveiliging willen we risico’s managen die een onacceptabele impact hebben op de betrouwbaarheid van onze informatievoorziening en de continuïteit van de dienstverlening.

Dit doen we door het treffen van diverse beheersmaatregelen:
• Organisatorische maatregelen, zoals beleid, procedures, beleggen van verantwoordelijkheden en zorgdragen voor awareness.
• Technische maatregelen, die onder meer gericht zijn op hardware, systemen en autorisaties.
• Fysieke maatregelen die gericht zijn op de fysieke locatie, zoals de huisvesting.

Het inzetten op awareness is belangrijk. Het treffen van beveiligingsmaatregelen heeft namelijk geen zin als medewerkers er omheen werken omdat dat makkelijker is of als kwaadwillenden (eenvoudig) medewerkers manipuleren om getroffen beheersmaatregelen te omzeilen en toegang te verkrijgen tot informatie. Aan de basis van informatieveiligheid moet de wil, vaardigheid en mogelijkheid staan om veilig te handelen. Daarvoor is het noodzakelijk dat management en medewerkers zich bewust zijn van de (digitale) dreigingen, de eigen rol en mogelijke consequenties/risico’s van het eigen handelen en de daarmee samenhangende (bedrijfs)risico’s.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Storing bij atoomklok NIST legt risico’s tijdsservers bloot
Verder lezen
Investeringen in privacy nemen fors toe door opmars van AI, blijkt uit onderzoek Cisco
Verder lezen
Coalitieakkoord: Nieuwe Digitale Dienst moet regie pakken over overheids-ict
Verder lezen
Den Haag verklaart digitale onafhankelijkheid tot prioriteit
Verder lezen
Zorgsector laks met naleving NEN-norm voor informatiebeveiliging
Verder lezen
Zonder datamanagement geen digitale autonomie
Verder lezen
Gemeente Beek richt zich met cyberspecialisatie bij BOA sterker op digitale veiligheid in de wijk
Verder lezen
Gemeenten hebben vaak niet door dat ambtenaren illegaal gegevens opzoeken
Verder lezen
Waarom de overheid digitale weerbaarheid niet goed kan meten
Verder lezen
Den Haag meldt mogelijke diefstal BSN en loonstroken bij hack scholingsfonds
Verder lezen