Skip to main content

Juridisch ‘comfort’ RoG

Er wordt steeds meer nadruk gelegd op het principe van Regie op Gegevens (RoG). Binnen het programma RoG wordt nu ook gekeken naar juridische grondslagen door advocatenkantoor Pels Rijcken. Hun advies is reeds gebundeld in een rapport over RoG en de AVG.

Dit is een eerste stap om de juridische kaders voor regie op gegevens inzichtelijk te krijgen. Het advies biedt ruimte om experimenten in te richten, ons daarmee te oriënteren op de toekomstige mogelijkheden, en met elkaar op zoek te gaan naar oplossingsrichtingen voor vragen die we tegenkomen.
De uitkomsten van dit onderzoek zullen ook meegenomen worden in de verdere uitwerking van het kader voor regie op gegevens.

Een terugkerende vraag binnen deze experimenten en initiatieven is de vraag naar duidelijkheid over juridische grondslagen. Daarom is aan advocatenkantoor Pels Rijcken gevraagd te adviseren over de juridische kaders voor regie op gegevens in relatie tot de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), met in het bijzonder aandacht voor hoe om te gaan met innovatieve concepten en experimenten waar regie op gegevens een rol speelt.In het hiernavolgende advies worden algemene juridische kaders gegeven, waarmee aan de voorkant, per geval, kan worden toegewerkt naar een ecosysteem waarin het juiste evenwicht wordt gevonden tussen een nieuwe manier van gegevensuitwisseling enerzijds en de inbedding van de nodige waarborgen anderzijds.

Dit is een eerste stap om de juridische kaders voor regie op gegevens inzichtelijk te krijgen. Het advies biedt ruimte om experimenten in te richten, ons daarmee te oriënteren op de toekomstige mogelijkheden, en met elkaar op zoek te gaan naar oplossingsrichtingen voor vragen die we tegenkomen.
De uitkomsten van dit onderzoek zullen ook meegenomen worden in de verdere uitwerking van het kader voor regie op gegevens.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Cy­ber­se­cu­ri­ty awareness via ge­per­so­na­li­seer­de game bij Gemeente Meierijstad (Phantom’sLab)
Verder lezen
Hoogleraar pleit wegens datalekken voor professionele digitale architecten
Verder lezen
Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen