Risicomanagement & de BIO

In deze blog van Youri Lammerts van Bueren gaat hij in op de BIO en het concept van risicomanagement als lijnverantwoordelijkheid binnen de BIO. Dit komt nadrukkelijker naar voren dan in de huidige baselines.

Maar als we het over risico’s hebben, dan is een risico dat we niet (voldoende) aan risicomanagement doen. Als we het Dreigingsbeeld 2018 en 2019/2020 van de Informatiebeveiligingsdienst (IBD) erbij pakken, dan zien we daarin ook welke risico’s daar aan ten grondslag liggen, namelijk: • De waan van de dag leeft • Te veel werk voor te weinig mensen

Dit betekent dat in de praktijk de CISO vooral druk is met operationele aangelegenheden, waaronder steeds het blussen van (andermans) brandjes. Kom hier maar eens uit als je als organisatie verder ook te maken hebt met risico’s die het Dreigingsbeeld verder schetst, zoals: • De complexiteit (van de IT-omgeving) neemt toe • Aanvallen zijn succesvol door ontbreken basismaatregelen

We weten wel wat we moeten doen, maar we kunnen de cyclus niet doorbreken om het ook zo te doen. De praktijk is namelijk veel weerbarstiger.

Waar beginnen we?

Waar moet je beginnen als je van informatieveiligheid een strategisch thema wil maken en op de agenda van bestuur en management wil krijgen/houden?

Doe wat je eigenlijk niet wil doen

Naar mijn mening is dit in de praktijk alleen mogelijk door eerst meer risico’s en incidenten te accepteren. Accepteer nu even dat bij de inkoop van producten en diensten informatiebeveiliging niet aan de voorkant goed is ingeregeld. Accepteer dat een aantal projecten die nu gaan starten niet gaat voldoen aan de informatiebeveiligingsvereisten. Laat gaan…laat gaan…’Micromanagement’ kun je er nu gewoon niet bij hebben als je een hoger niveau voor ogen hebt.

De CISO zal in eerste instantie komend jaar minder tijd aan de operationele zaken moeten besteden en de waan van de dag laten voor wat het is. Er is namelijk te veel werk te doen. Daarom moet de focus gaan liggen op het opzetten, implementeren en onderhouden van het information security management system op basis van risicomanagement en de pdca-cyclus.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

10 veelgemaakte fouten bij het configureren, beheren en beveiligen van systemen
Tien veelgemaakte fouten bij het configureren, beheren en beveiligen van systemen zorgen ervoor dat cybercriminelen nog altijd weten in te breken bij organisaties en toegang krijgen tot netwerken en data. Welke tien fouten zijn dit en hoe kan je deze aanpakken? Je leest het in deze blog!
Wat zijn mijn plichten als verwerkingsverantwoordelijke?
Als gemeente ben je in veel gevallen verwerkingsverantwoordelijke voor de persoonsgegevens die je verwerkt. Wanneer je verwerkersverantwoordelijke bent, horen hier een aantal plichten bij. Welke dit zijn, lees je in deze blog.
Wachtwoorden beheren? Gebruik een wachtwoordmanager!
De BIO schrijft voor dat gemeenten een wachtwoordmanager beschikbaar moeten stellen aan hun medewerkers. Maar wat is een wachtwoordmanager nu precies? Wat zijn de voordelen? En hoe veilig zijn ze? Je leest het in deze blog!

Meer recente berichten

Informatiemanagement op school, het belang van informatiebeveiliging en privacy
Verder lezen
Ransomware en malware steeds meer gebruikt in aanloop naar fysieke oorlog
Verder lezen
Handreiking AT helpt bij voorbereiding op telecom of IT uitval
Verder lezen
Geen camera s in Park16hoven, D66: privacy, privacy, privacy
Verder lezen
AP waarschuwt WK gangers voor Qatarese apps
Verder lezen
Cyber Sessions The time is now
Verder lezen
Een hack volledig uitsluiten is niet te doen
Verder lezen
Kaag: digitale euro is er voorlopig nog niet, voorwaarden privacy belangrijk
Verder lezen
iCloud voor Windows heeft enorm privacy probleem
Verder lezen
Poets die securitycultuur op!
Verder lezen