Onderzoeksbureau Gartner ziet vijf vaardigheden die bepalen of een chief information security officer, ciso, goed presteert. Mocht je ciso zijn en jezelf langs de meetlat willen leggen van de marktvorser, hier zijn ze.

Uit een recent onderzoek onder ciso s door Gartner, blijkt dat 69 procent van de best presterende ciso s regelmatig tijd in hun agenda vrijmaakt voor persoonlijke professionele ontwikkeling. Onder slecht presterende ciso s is dat percentage 36 procent.

Naarmate de rol van ciso snel blijft evolueren, wordt het voor security- en risicoleiders belangrijker om tijd vrij te maken voor professionele ontwikkeling, stelt onderzoeker Chiara Girardi. Volgens haar is het ontwikkelen van nieuwe vaardigheden en kennis essentieel om effectief als strategisch adviseur voor een bedrijf te kunnen werken in een vakgebied dat snel verandert. 

Uit het onderzoek komt ook naar voren dat 77 procent van de best presterende cico s binnen de organisatie gesprekken initieert over zich ontwikkelende nationale en internationale veiligheidsnormen, zoals terughacken en een bijdrage leveren aan het terugdringen van dreigingen door informatie te delen. Van de ciso s bij slecht presterende bedrijven doet slechts de helft hieraan mee. Geen enkele organisatie kan volledig beschermd worden tegen elke cyberdreiging, zegt Girardi. De meest effectieve ciso s blijven op de hoogte van bestaande en opkomende risico s, zodat ze het management kunnen voorzien van context rond de belangrijkste bedreigingen waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd. Dat helpt ook bij het nemen van beslissingen over investeringen en het aanvaarden van risico s.

Deze versturen we 3-4x per jaar.