Skip to main content

Autoriteit Persoonsgegevens moet duidelijker uitleggen wat wel en niet mag

De Autoriteit Persoonsgegevens, AP, moet duidelijker uitleggen wat wel en niet mag, zo stelt de Begeleidingscommissie Evaluatie Autoriteit Persoonsgegevens die het functioneren van de privacytoezichthouder evalueerde. De evaluatie moest duidelijk maken hoe de buitenwereld naar de rol en het werk van de AP kijkt. Volgens de onderzoekers zijn ook de tijden voor de AP veranderd en vraagt dit om een andere houding ten opzichte van de rol als toezichthouder. Voor het onderzoek vonden interviews en groepsgesprekken plaats, konden brancheverenigingen reageren en werd er met AP medewerkers gesproken.

Een van de punten die de onderzoekers benoemen is dat het publiek vaak naar boetes van de AP wijst en het gevoel heeft dat veel dingen niet kunnen of mogen. Tekenend voor de huidige situatie is de veelvuldige verwijzing naar de boetes, die de AP uitdeelt, en het persisterende gevoel dat veel NIET MAG VAN DE AP, hoewel het in de praktijk natuurlijk gaat om de toepassing van de AVG door de AP. Feitelijk worden er door de AP niet eens zoveel boetes uitgedeeld, al trekken zeker de hoge boetes van het laatste jaar veel aandacht in de media, aldus de onderzoekers in hun rapport.

De Nederlandse privacytoezichthouder bevindt zich in de Europese middenmoot als het om boetes gaat, zo laat het rapport verder weten. Onlangs stelde privacyorganisatie noyb dat de AP zelden boetes oplegt. Er mag veel van de AP, maar het beeld is dus anders. Dat wordt wel versterkt door de waarneming dat de AP vaak niet erg specifiek is in de eigen benoeming van wat wel mag.

Verder lezen bij de bron

 

IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Onderzoek: burgers willen gegevens uit sociaal domein in PGO
Verder lezen
Overzicht: Deze digitale wetten gaan in 2026 de overheid raken
Verder lezen
Medische informatie uit Google AI-samenvattingen: wat zijn de risico’s en hoe gaan we ermee om?
Verder lezen
Security in Embedded en (I)IoT-systemen: Van klassieke beveiliging tot het post-kwantumtijdperk
Verder lezen
Onderzoek: datavolwassenheid en -infrastructuur zijn cruciaal voor AI-succes
Verder lezen
Data beschermen we met firewalls, maar wie beschermt de beheerder?
Verder lezen
AI bij de overheid: uitvinden wat al is uitgevonden
Verder lezen
Nieuw onderzoek: gemeenten cruciaal voor digitale veiligheid
Verder lezen
Tientallen datalekken door AI-gebruik werknemers: vooral door experimenteren met gratis tools
Verder lezen
VNG mist samenhang in regelingen nieuwe cyberwetten
Verder lezen