Skip to main content

Adviescollege ICT: vertrek Buitenlandse Zaken bij SSC-ICT is te riskant

Het besluit van het ministerie van Buitenlandse Zaken (BZ) om per direct de ICT-dienstverlening van Shared Service Center ICT (SSC-ICT) te verlaten, is te risicovol en moet worden heroverwogen. Dit stelt het Adviescollege ICT (AcICT) in een nieuw rapport dat vandaag is gepubliceerd. Het College adviseert de transitie onmiddellijk stop te zetten en zich te richten op het dringend verbeteren van de huidige ICT-beveiliging en -besturing.

Sinds 2015 neemt BZ, dat wereldwijd opereert en kampt met verhoogde dreiging van statelijke actoren, ICT-diensten af van SSC-ICT. Eind 2023 besloot BZ echter om te vertrekken.

Beveiliging en besturing in gevaar

Volgens AcICT brengt het doorzetten van de scheiding (een proces van circa vijf jaar) de urgente verbetering van de informatiebeveiliging bij zowel BZ als rijksbreed in gevaar. De ontvlechting eist schaarse capaciteit en aandacht op, wat ten koste gaat van het aanpakken van beveiligingsrisico’s.

Daarnaast waarschuwt het College voor een herhaling van de problematiek. De overgang naar een andere dienstverlener lost geen fundamentele problemen op, omdat de besturing van het ICT-domein bij BZ onvoldoende toegerust is. Zonder verbetering van deze besturing zal de problematiek zich opnieuw voordoen bij een nieuwe leverancier.

Advies: eerst verbeteren, dan evalueren

Het Adviescollege is helder: geef topprioriteit aan het verbeteren van de huidige situatie. Het advies luidt:

  1. Vertrekbesluit niet doorzetten.
  2. Urgente beveiligingsrisico’s bij SSC-ICT en BZ direct aanpakken.
  3. De besturing bij BZ fundamenteel verbeteren.
  4. BZK moet een rijksbrede aanpak realiseren ter beveiliging tegen statelijke actoren.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen
AFM benadrukt belang van goede informatiebeveiliging bij accountantsorganisaties
Verder lezen
Vijf focusgebieden stonden in 2025 centraal voor de Autoriteit Persoonsgegevens
Verder lezen
Epe raakt 600.000 bestanden kwijt door phishing-aanval
Verder lezen
Gemeentewebsites delen data met Google zonder toestemming
Verder lezen
Zo zetten criminelen AI in voor digitale aanvallen
Verder lezen
AP en RDI starten onderzoek naar Odido
Verder lezen
Buitenlandse Zaken en politie moeten zich opnieuw buigen over inzageverzoek journalist Midden-Oosten
Verder lezen