Skip to main content

Herbeoordeling privacyorganisatie Belastingdienst

De Autoriteit Persoonsgegevens constateert zichtbare verbeteringen in de privacyorganisatie van de Belastingdienst, maar ziet ook aanhoudende knelpunten. Staatssecretaris Eerenberg licht de bevindingen toe en schetst de vervolgstappen.

De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft het functioneren van de privacyorganisatie van de Belastingdienst opnieuw onderzocht. Dit gebeurde in het kader van het toezichtarrangement, waarbij de AP eerder in december 2024 het dringende advies gaf om de organisatie te herijken en te versterken. In het najaar van 2025 is het huidige functioneren opnieuw beoordeeld.

Zichtbare verbeteringen

De AP constateert dat er zichtbare en merkbare verbeteringen zijn opgetreden. Zo is een Nota privacygovernance opgesteld waarin op hoofdlijnen de taken en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd. Ook is de positionering van de Chief Privacy Officer (CPO) en haar office verbeterd en is de zichtbaarheid van vaktechnische aanspreekpunten en coördinatoren toegenomen.

Daarnaast heeft de Belastingdienst het verwerkingenregister geactualiseerd en gecontroleerd en werkprocessen vastgelegd. Er is tevens beoordeeld voor welke verwerkingen een Data Protection Impact Assessment (DPIA) nodig is, waarbij ontbrekende DPIA’s alsnog zijn uitgevoerd en een structureel onderhoudsproces is ingericht.

Aanhoudende knelpunten

Ondanks deze verbeteringen concludeert de AP dat er nog steeds knelpunten zijn die een goed functioneren in de weg staan. Deze zien, net als eerder, op onduidelijkheid over taken en verantwoordelijkheden en een gebrekkige centrale regie. De huidige inrichting, waarin verantwoordelijkheden verdeeld zijn over de vaktechnische as en de CPO-as, voegt volgens de AP extra complexiteit toe.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen
Intelligentie als wapen
Verder lezen