Skip to main content

Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten

Neemt een organisatie een automatisch besluit over iemand? Dan heeft diegene vaak recht op een menselijke blik. Dat betekent: dat een medewerker van de organisatie meekijkt bij het besluit. Uit onderzoek van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) blijkt echter dat mensen dit niet altijd weten.

Zo’n automatisch besluit kan bijvoorbeeld het besluit zijn over de aanvraag voor een lening. Of het automatisch beoordelen van een cv tijdens een sollicitatieprocedure. Automatische besluiten worden vaak genomen met een algoritme waarin persoonsgegevens zijn verwerkt.

Onderzoek AP

De AP deed onderzoek naar hoe mensen kijken naar algoritmes en persoonsgegevens. Van de 1.480 mensen die meededen, wist maar liefst 38 procent niet dat ze recht hebben op een menselijke blik bij besluiten die door een algoritme worden genomen. 

Uit de gesprekken in de focusgroepen kwam verder naar voren dat mensen vinden dat menselijke controle noodzakelijk is bij belangrijke besluiten die genomen worden met algoritmes. Het is volgens hen daarbij van belang dat organisaties eenvoudige, eerlijke en toegankelijke uitleg geven aan mensen over wat er met hun persoonsgegevens gebeurt.

Verschillende acties

Het onderzoek was voor de AP aanleiding om de voorlichting over geautomatiseerde besluitvorming uit te breiden. Zodat organisaties de rechten van mensen beter gaan beschermen. 

Betekenisvolle menselijke tussenkomst

Zo publiceerde de AP voor organisaties de handvatten voor betekenisvolle menselijke tussenkomst. Hierin staan praktische tips om betere processen in te richten, zodat menselijke tussenkomst bij automatische besluiten ook echt betekenisvol is. 

Recht op uitleg bij automatisch besluit

Om ervoor te zorgen dat organisaties eenvoudige, eerlijke en toegankelijke uitleg geven aan mensen over wat er met hun persoonsgegevens gebeurt, werkt de AP ook aan handvatten voor het recht op uitleg bij geautomatiseerde besluitvorming. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten
Verder lezen
Waarom Europa zwaarder inzet op AI-security
Verder lezen
Kamer wil opheldering over ChipSoft-hack: geen incident, maar symptoom van te grote afhankelijkheid
Verder lezen
DigiD-aansluitingen voldoen aan regel, nu de staatssecretaris nog
Verder lezen
AP gaat ict-le­ve­ran­ciers preventief controleren
Verder lezen
Tweede Kamer stemt in met wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen
Door het datalek bij Booking.com krijgen oplichters precies wat ze nodig hebben om gasten te benaderen
Verder lezen
Digitale soevereiniteit en AI-security veranderen de spelregels
Verder lezen
Basic-Fit getroffen door grote hack, gegevens van 1 miljoen leden liggen op straat
Verder lezen
Cyberbeleid gaat veel verder dan techniek
Verder lezen