Skip to main content

Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten

Neemt een organisatie een automatisch besluit over iemand? Dan heeft diegene vaak recht op een menselijke blik. Dat betekent: dat een medewerker van de organisatie meekijkt bij het besluit. Uit onderzoek van de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) blijkt echter dat mensen dit niet altijd weten.

Zo’n automatisch besluit kan bijvoorbeeld het besluit zijn over de aanvraag voor een lening. Of het automatisch beoordelen van een cv tijdens een sollicitatieprocedure. Automatische besluiten worden vaak genomen met een algoritme waarin persoonsgegevens zijn verwerkt.

Onderzoek AP

De AP deed onderzoek naar hoe mensen kijken naar algoritmes en persoonsgegevens. Van de 1.480 mensen die meededen, wist maar liefst 38 procent niet dat ze recht hebben op een menselijke blik bij besluiten die door een algoritme worden genomen. 

Uit de gesprekken in de focusgroepen kwam verder naar voren dat mensen vinden dat menselijke controle noodzakelijk is bij belangrijke besluiten die genomen worden met algoritmes. Het is volgens hen daarbij van belang dat organisaties eenvoudige, eerlijke en toegankelijke uitleg geven aan mensen over wat er met hun persoonsgegevens gebeurt.

Verschillende acties

Het onderzoek was voor de AP aanleiding om de voorlichting over geautomatiseerde besluitvorming uit te breiden. Zodat organisaties de rechten van mensen beter gaan beschermen. 

Betekenisvolle menselijke tussenkomst

Zo publiceerde de AP voor organisaties de handvatten voor betekenisvolle menselijke tussenkomst. Hierin staan praktische tips om betere processen in te richten, zodat menselijke tussenkomst bij automatische besluiten ook echt betekenisvol is. 

Recht op uitleg bij automatisch besluit

Om ervoor te zorgen dat organisaties eenvoudige, eerlijke en toegankelijke uitleg geven aan mensen over wat er met hun persoonsgegevens gebeurt, werkt de AP ook aan handvatten voor het recht op uitleg bij geautomatiseerde besluitvorming. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Datalekken voorkomen in de juridische sector
Verder lezen
Informatiebeveiliging is chefsache – ook voor gemeenten
Verder lezen
Gevoelige gegevens mensen met schulden op straat door lek
Verder lezen
RDI deelt impact Cyberbeveiligingswet
Verder lezen
Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen