Skip to main content

EU s digitale identiteit moet leren van de zwakheden in het coronacertificaat

Als we niet leren van de tekortkomingen van het EU Digitaal Corona Certificaat, zal de voorgestelde Europese digitale identiteit nooit haar volledige potentieel waarmaken. Betrek de private sector erbij voor een beter uitgebalanceerd ontwerp dat goed is voor alle spelers in het ecosysteem. Waarbij we rekening houden met privacy, veiligheid, interoperabiliteit en gebruiksvriendelijkheid.

Op 1 juli stelt de EU het Digitaal Corona Certificaat beschikbaar aan alle lidstaten. Het systeem is ontworpen om burgers de mogelijkheid te geven zich vrij te bewegen tijdens de coronapandemie. Het voorziet in een gecentraliseerde toegang die interoperabel is met alle nationale certificeringssystemen in de EU. Burgers kunnen met een smartphone-app (in Nederland: CoronaCheck) of een papieren document bewijzen dat ze zijn gevaccineerd, negatief getest of hersteld van het virus.

Gezien de snelheid van de ontwikkeling, deels op aandringen van (toerisme) afhankelijke lidstaten die deze zomer vakantiereizen mogelijk willen maken, verdient dit Europese coronacertificaat veel lof. Maar extra snelheid gaat gepaard met extra risico’s. Door de tijdsdruk zijn overhaaste beslissingen genomen. Daardoor bevat het systeem zwakke plekken op het gebied van privacy, veiligheid, en gebruiksvriendelijkheid. Het is een goede oefening geweest. Een oefening die een urgent probleem oplost en veilig reizen mogelijk maakt. Maar het levert belangrijke inzichten op die we moeten gebruiken bij de ontwikkeling en uitrol van de digitale identiteit.

De Europese digitale identiteit is een ambitieus initiatief van de EU dat voortbouwt op de bestaande eIDAS-regelgeving. Het voorziet in een structuur die burgers in staat stelt om met behoud van controle probleemloos nationale identiteiten en documenten te delen in alle lidstaten middels een ‘digitale portemonnee’. Dat maakt een groot scala aan activiteiten buiten de landsgrenzen een stuk eenvoudiger, zoals het volgen van een universitaire studie of het huren van een auto.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Kabinet houdt DigiD-contract bij Solvinity, ondanks zorgen van Kamer
Verder lezen
Gemeente Zaanstad experimenteert met AI: kansen en gevaren van Copilot
Verder lezen
Opnieuw waarschuwing voor overname: ‘VS kan bij persoonlijke gegevens MijnOverheid’
Verder lezen
Europese NIS2 zet voedselketen onder digitale druk
Verder lezen
Bits of Freedom: “Datalekken zijn geen incident meer, maar structureel probleem”
Verder lezen
Security by design voorkomt hogere rekeningen
Verder lezen
Grip op je privacy: welke diensten hebben toegang tot je Google-account?
Verder lezen
Meer geld voor verbeteren digitale veiligheid van het mkb
Verder lezen
Schiermonnikoog erkent fouten na datalek door ransomware-aanval
Verder lezen
Ciso’s slaan alarm: 3 adviezen om ai vóór te blijven
Verder lezen