Skip to main content

Datalekken in de organisatiecultuur

In dit artikel van Privacy Company lees je hoe je een organisatiecultuur kunt creëren waarin werknemers incidenten zonder angst kunnen melden en maatregelen kunnen gaan nemen. 

Een van de meest besproken datalekken van de afgelopen tijd is de situatie van Barbie. Samantha de Jong, die door realityprogramma’s bekend werd als Barbie, belandde in Januari dit jaar in het ziekenhuis nadat zij een zelfmoordpoging had gedaan. Vervolgens kwam het nieuws naar buiten dat tientallen medewerkers van het ziekenhuis zonder bevoegdheid haar patiëntendossier hebben ingezien. Het ziekenhuis heeft in een verklaring laten weten dat er gekeken zou worden of medische gegevens in de toekomst beter beschermd kunnen worden. Ook lieten ze weten dat er maatregelen getroffen zouden worden tegen de medewerkers die ongeoorloofd het dossier hebben ingezien.

Wat die maatregelen zijn geweest is niet duidelijk. Dit kan bijvoorbeeld betekenen dat de medewerkers in overtreding een aantekening in het personeelsdossier hebben gekregen en het kan zelfs betekenen dat zij zijn ontslagen. Wellicht voelt ontslag als een rechtvaardig besluit, maar het is ook vreemd. Als het ziekenhuis meldt dat werkprocessen en systemen aangepast zullen worden en als er naar aanleiding van dit incident geïnvesteerd gaat worden in privacy awareness, waren al die factoren dan niet de oorzaak van een incident? In welke mate moeten de werknemers dan gestraft worden?

Verder lezen bij de bron

IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

AP geeft taxi-app Yango 100 miljoen euro boete voor doorspelen info aan Rusland
Verder lezen
Odido-topman over hack: ‘Niets verkeerd gedaan, wel fouten gemaakt’
Verder lezen
De 8 grootste data-uitdagingen in de publieke sector
Verder lezen
Het einde van break-fix: waarom proactief IT-beheer de nieuwe standaard is
Verder lezen
Handreiking persoonsgegevens in onderzoek
Verder lezen
Cbw (NIS2) Control Framework uitgebreid met sector zorg
Verder lezen
Advocaat van TikTok en Meta wordt voorzitter privacywaakhond AP
Verder lezen
Overheidscampagne ‘Doe je updates’ heeft geen overtuigend effect
Verder lezen
Zijn werklaptops met vingerafdrukvergrendeling in strijd met de AVG?
Verder lezen
Nederlandse hernieuwbare-energiesector moet serieus aan de slag met cybersecurity
Verder lezen