Skip to main content

Zes privacy tips voor 2019

| IB&P | ,

Frank Koppejan geeft je in deze blog zes tips voor het verbeteren van het privacybeleid van je organisatie ná de AVG. In 2018 heeft jouw organisatie waarschijnlijk alle zeilen bijgezet om AVG-compliant te worden> Met de tips uit deze blog kan je je organisatie ook weer voorbereiden voor een goed vervolg in 2019.

Kansen zien en risico’s beheersen voor de toekomst

Goed inzicht in het gebruik van persoonsgegevens en de daarbij horende risico’s, is zinvol. Misschien heeft u wel meer gegevens dan u dacht, heeft u overbodige systemen of kwamen uit het register van verwerkingsactiviteiten nieuwe ideeën voor dienstverlening. De beheerfase vraagt inzicht in de risico’s, analyse van de trends (datalekken, inzageverzoeken) en continue verbeteringen van de processen en de bijbehorende risico’s (plan-do-check-act). Om gevoel te krijgen waar u staat, wilt u misschien wel een audit laten uitvoeren, uw privacyvolwassenheid meten of zelfs een keurmerk behalen.
Heeft u al zicht op uw kansen en risico’s? Heeft u uw privacy organisatie al ingericht? En is privacy al een vast aandachtspunt van uw managementteam? We horen het graag. En mocht u echt alleen maar nieuwe regelgeving interessant vinden: de nieuwe ePrivacy-verordening komt eraan.

Zes tips

Zes tips om ook in 2019 voldoende aandacht te geven aan privacy en de AVG. AVG is immers geen eenmalig kunstje, maar vraagt blijvende aantoonbaarheid (accountability).

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen
Mag een werkgever je WhatsApp lezen? Dit zijn de regels
Verder lezen
Aanname wordt feit: cyberaanvallen veranderen door AI
Verder lezen
TU Delft beëindigt veiligheidsafspraak met politie
Verder lezen
De technologische trends die 2026 bepalen: waar bedrijven op moeten letten.
Verder lezen
Stichting The Privacy Collective daagt techbedrijf AppLovin voor de rechter om illegaal volgen van miljoenen Nederlanders
Verder lezen
Regering investeert in cybersecurity en maritieme dronecapaciteit
Verder lezen