Skip to main content

Betrekken medewerkers in cybersecurity

Je organisatie veilig houden kan niet alleen door het treffen van maatregelen. Maak je medewerkers een integraal onderdeel van de cybersecurity keten. Zij zijn immers een belangrijke schakel om maatregelen uit te voeren, beleid na te leven en verbeteringen door te voeren. In deze blog gaat men in op de rol van de medewerker.

Het is belangrijk dat organisaties niet arrogant worden en denken dat ze – enkel omdat ze beschikken over de nieuwste mogelijkheden op gebied van cybersecurity – immuun zijn voor aanvallen. Is dit wel het geval, dan is de investering in beveiligingstechnologie weggegooid geld.

Bedrijven waarbij cybersecurity niet ingebakken zit in de bedrijfscultuur, zijn kwetsbaar voor risico’s die de technologie niet noodzakelijkerwijs kan detecteren en stoppen. Dit is zeker het geval gezien het steeds mobielere personeelsbestand dat gebruik maakt van externe wifi om toegang te krijgen tot interne documenten, werkend vanuit huis en gebruikmakend van hun eigen apparaten en cloud-services.

Een recent artikel op Forbes.com schetst wat bedrijven in gedachten moeten houden wanneer ze proberen cybersecurity effectief te implementeren in hun organisatie. Dit omvat het focussen op mensen en het creëren van een basisniveau van kennis.

Er zijn dreigingen die effectief onschadelijk gemaakt kunnen worden wanneer beveiliging wordt ingebed in de manier waarop medewerkers hun werk doen. De slagingskans van phishing- en social-aanvallen wordt significant verminderd als medewerkers de gevolgen inzien van het reageren op dubieuze e-mails of het downloaden van onbetrouwbare bijlagen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Europa werkt aan digitale euro: privacy blijft heet hangijzer
Verder lezen
Cybersecure AI en opkomende technologie
Verder lezen
De moeizame (ont)worsteling van bestuurders met platform X
Verder lezen
VNG deelt aandachtspunten bij uitwerking nieuwe cyberwetten
Verder lezen
Onderzoek: burgers willen gegevens uit sociaal domein in PGO
Verder lezen
Overzicht: Deze digitale wetten gaan in 2026 de overheid raken
Verder lezen
Medische informatie uit Google AI-samenvattingen: wat zijn de risico’s en hoe gaan we ermee om?
Verder lezen
Security in Embedded en (I)IoT-systemen: Van klassieke beveiliging tot het post-kwantumtijdperk
Verder lezen
Onderzoek: datavolwassenheid en -infrastructuur zijn cruciaal voor AI-succes
Verder lezen
Data beschermen we met firewalls, maar wie beschermt de beheerder?
Verder lezen