Skip to main content

Betrekken medewerkers in cybersecurity

Je organisatie veilig houden kan niet alleen door het treffen van maatregelen. Maak je medewerkers een integraal onderdeel van de cybersecurity keten. Zij zijn immers een belangrijke schakel om maatregelen uit te voeren, beleid na te leven en verbeteringen door te voeren. In deze blog gaat men in op de rol van de medewerker.

Het is belangrijk dat organisaties niet arrogant worden en denken dat ze – enkel omdat ze beschikken over de nieuwste mogelijkheden op gebied van cybersecurity – immuun zijn voor aanvallen. Is dit wel het geval, dan is de investering in beveiligingstechnologie weggegooid geld.

Bedrijven waarbij cybersecurity niet ingebakken zit in de bedrijfscultuur, zijn kwetsbaar voor risico’s die de technologie niet noodzakelijkerwijs kan detecteren en stoppen. Dit is zeker het geval gezien het steeds mobielere personeelsbestand dat gebruik maakt van externe wifi om toegang te krijgen tot interne documenten, werkend vanuit huis en gebruikmakend van hun eigen apparaten en cloud-services.

Een recent artikel op Forbes.com schetst wat bedrijven in gedachten moeten houden wanneer ze proberen cybersecurity effectief te implementeren in hun organisatie. Dit omvat het focussen op mensen en het creëren van een basisniveau van kennis.

Er zijn dreigingen die effectief onschadelijk gemaakt kunnen worden wanneer beveiliging wordt ingebed in de manier waarop medewerkers hun werk doen. De slagingskans van phishing- en social-aanvallen wordt significant verminderd als medewerkers de gevolgen inzien van het reageren op dubieuze e-mails of het downloaden van onbetrouwbare bijlagen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen