Skip to main content

Een jaar AVG

Dat de AVG in werking trad is alweer een jaar geleden. Tijd om te evalueren. In dit magazine vind je een interview met Aleid Wolfsen en interessante artikelen over bijvoorbeeld de toestemmingsmoeheid.

Voorwoord

Deze week is het precies één jaar geleden dat de Algemene verordening gegevensbescherming (AVG) in werking is getreden. Voor veel mensen betekende 25 mei 2018 de inluiding van de privacylente; zowel privé als op de werkvloer meer privacybewustzijn, meer rechten voor consumenten om hun persoonsgegevens te beheren en eindelijk eens een duidelijke uitleg van de spelregels. Organisaties zagen 25 mei vooral als de deadline voor het herzien van hun databeleid en -protocollen. Wie na die dag nog onverantwoord met de persoonsgegevens van zijn of haar klanten of cliënten omging, zou het aan de stok krijgen met de Autoriteit Persoonsgegevens (AP).

Peilingen laten zien dat weinig organisaties écht wakker hebben gelegen. Zien bedrijven de AVG als een wassen neus? Ondanks dat de AP sinds de invoering van de AVG slechts een enkele keer een boete heeft uitgedeeld en duidelijk is dat je als MKB’er momenteel weinig van de AP hebt te vrezen, doe je er als organisatie goed aan je in de nieuwe privacywetgeving te verdiepen. Al is het alleen maar om uit te zoeken waar de grenzen liggen en waar de wet openstaat voor interpretatie. Of om van je privacybeleid een unique selling point te kunnen maken. Óf omdat de AP eindelijk op kracht lijkt en al heeft gewaarschuwd in 2019 haar tanden te zullen laten zien…

Is de definitie van privacy alweer toe aan vernieuwing? Welke uitspraken vormen tot dusver de jurisprudentie, en wanneer is toestemming nou écht ‘vrij’? In het magazine komen deze en andere vraagstukken aan bod, alsmede een gesprek met Aleid Wolfsen (AP) over twaalf maanden AVG en een kritische blik op de stand van zaken met advocaat Lokke Moerel. Veel leesplezier!

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.

Meer recente berichten

Privacy First waarschuwt voor mogelijke verschuiving richting digitale identificatie via EUDI-wallet
Verder lezen
Intune is niet het probleem – maar ook niet altijd de oplossing
Verder lezen
De tijd dringt voor digitale soevereiniteit
Verder lezen
Ai als snelste pe­ne­tra­tie­tes­ter ter wereld, met opensource als achterpoort
Verder lezen
Camerabewaking in moderne bedrijfsbeveiliging
Verder lezen
CBS meldt toename van multifactorauthenticatie door Nederlandse bedrijven
Verder lezen
Nieuwe Nederlandse provider neemt telefoongesprekken op met AI
Verder lezen
Inloggen is het nieuwe hacken: Cybersecurity in een tijdperk van versnelling
Verder lezen
Techbedrijven deelden namen Nederlandse ambtenaren met VS: ‘Ontzettend zorgelijk’
Verder lezen
Ciso’s en NCSC slaan alarm: patchgolf en cyberchaos dreigen deze zomer
Verder lezen