Skip to main content

Precies wat ik verwachtte, trof ik aan bij Hof van Twente

Te midden van alle verhalen over cyberdreiging en kwetsbare gemeenten is het ook nog eens moeilijk voor gemeenten om de juiste krachten te vinden voor beveiligingsrollen. Bij Hof van Twente hebben ze daarom de ervaren Rob Mellegers als externe Chief Information Security Officer, CISO, aangetrokken voor twee dagen per week. Heel veel gemeenten zijn genoodzaakt een externe partij die rol te laten vervullen of iemand aan te stellen met wat minder ervaring.

Hoe staat het herstel van de vernietigende hack er nu voor?

Mellegers: We zijn druk bezig om alles wat we voor de hack hadden, terug te krijgen. De niet versleutelde data is teruggehaald. Een forensisch onderzoeksbureau heeft onderzocht dat daar geen restanten van malware meer in zitten. De rest halen we niet terug, maar voor het inzien daarvan is een veilige, afgeschermde omgeving ingericht. We hebben nu 75 procent van de dienstverlening van voor de hack terug. Dit jaar zal de volledige dienstverlening actief moeten zijn. Daarna gaan we optimaliseren.

Wat verwachtte u te vinden bij Hof van Twente toen u daar in juli begon, een half jaar na de hack?

Precies wat er ik er aantrof. Ik zag dezelfde problematiek als ict adviseur bij Heerlen in 2016. Later vroeg die gemeente me de rol van CISO in te vullen. Eigenlijk merkte ik toen al dat allerlei zaken nog niet goed waren ingericht en moesten worden aangepakt. Dat zie ik bij heel veel gemeenten terug. En dat trof ik ook bij Hof van Twente aan.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

EU legt online surveillance door bedrijven onvoldoende aan banden
Verder lezen
Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen
Intelligentie als wapen
Verder lezen