Skip to main content

Privacy in het sociaal domein

Gemeenten werken in het sociaal domein veel met privacygevoelige informatie van inwoners. Natuurlijk gaat u zorgvuldig om met het verzamelen, delen en bewaren van gegevens. Maar u kunt ook te voorzichtig zijn.

Volgens functionaris gegevensbescherming Erwin van Vuuren, aan Stimulansz verbonden privacy-expert, schieten gemeenten vaak onnodig in de kramp. Dat kan anders. Dit zijn in 2022 de 5 belangrijkste privacy-uitdagingen in het sociaal domein:

1. Maak je klaar voor de Wet politiegegevens (Wpg)

Sinds 2019 geldt de Wet politiegegevens (Wpg). Ook gemeenten hebben hiermee te maken. Want buitengewoon opsporingsambtenaren (boa s) doen onderzoek naar fraudes in het sociaal domein. Zulke stafbare feiten vallen onder de Wpg. Deze wet stelt specifieke eisen aan het delen en bewaren van informatie. Deze eisen gaan niet alleen over de processen, maar ook over de IT-systemen.

In 2022 moeten alle gemeenten het technisch en organisatorisch op orde maken. Ze moeten boa s trainen, processen aanpassen en ICT-systemen aanpassen. Bij ICT moet je onder meer denken aan autorisaties (wie heeft toegang tot welke informatie), bewaartermijnen en categorieen van betrokkenen (verdachte, getuige, slachtoffer).

In de baseline informatiebeveiliging (bio) staat aan welke normen je als gemeente moet voldoen. In 2022 moeten gemeenten een externe audit laten uitvoeren. De auditer moet zijn aangesloten bij de Norea, de beroepsgroep van IT-auditers. Het auditverslag moet uiterlijk op 31 december 2022 bij de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) liggen. Ik adviseer gemeenten niet te lang wachten, want de auditers krijgen een druk jaar. Vooral omdat de Wpg ook raakt aan andere sectoren. Heeft een gemeente het niet goed op orde? Dan kan de AP een waarschuwing geven of bestuurlijke maatregelen nemen.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Hoogleraar pleit wegens datalekken voor professionele digitale architecten
Verder lezen
Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen