Skip to main content

BZK: gemeenten moeten zelf bepalen hoe ze met algoritmes omgaan

Het naleven van regels over algoritmes is de verantwoordelijkheid van gemeenten, en niet van het Rijk. Dat antwoordt minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Bruins Slot op Kamervragen. Staatssecretaris digitalisering Van Huffelen werkt wel aan beter toezicht op algoritmes door overheden.

Aanleiding voor de Kamervragen door SP-er Renske Leijten was onderzoek door de Rekenkamer Rotterdam. De rekenkamer analyseerde de inzet van algoritmes door de gemeente om uitkeringsfraude op te sporen. Rotterdam kende via een algoritme jarenlang wijkgerichte risicoscores toe. Daarbij keek de gemeente naar geslacht, taal, psychische en financiele problemen.

De Rekenkamer Rotterdam waarschuwde dat het algoritme mogelijk oneerlijk functioneert. Ethische risico s zijn aan de voorkant onvoldoende meegenomen. Onder andere de keus om de Nederlandse taalvaardigheid mee te nemen wees op vooringenomenheid, schreef de Rekenkamer.

SP-Kamerlid Leijten stelde ook Kamervragen over het algemene gebruik van algoritmes door lokale overheden. Minister Bruins Slot schrijft daarover dat het niet de taak van BZK is om positie te nemen in hoe en of algoritmes door overheden worden ingezet. Het is belangrijk dat overheden zich aan de regels houden, ook als zij algoritmen inzetten bij het uitoefenen van hun taken, aldus de minister.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Kabinet houdt DigiD-contract bij Solvinity, ondanks zorgen van Kamer
Verder lezen
Gemeente Zaanstad experimenteert met AI: kansen en gevaren van Copilot
Verder lezen
Opnieuw waarschuwing voor overname: ‘VS kan bij persoonlijke gegevens MijnOverheid’
Verder lezen
Europese NIS2 zet voedselketen onder digitale druk
Verder lezen
Bits of Freedom: “Datalekken zijn geen incident meer, maar structureel probleem”
Verder lezen
Security by design voorkomt hogere rekeningen
Verder lezen
Grip op je privacy: welke diensten hebben toegang tot je Google-account?
Verder lezen
Meer geld voor verbeteren digitale veiligheid van het mkb
Verder lezen
Schiermonnikoog erkent fouten na datalek door ransomware-aanval
Verder lezen
Ciso’s slaan alarm: 3 adviezen om ai vóór te blijven
Verder lezen