De Autoriteit Persoonsgegevens, AP, pleit voor een Minister van Digitale Zaken, evenals acht ict brancheorganisaties.
Met nieuwe verkiezingen in zicht worden politiek partijen om de oren geslagen met manifesten en visiedocumenten: vakorganisaties en andere belanghebbenden nemen stelling in op een specifiek onderwerp in de hoop om de verkiezingsprogramma s te beinvloeden. Ook de Autoriteit Persoonsgegevens, AP, bracht een position paper uit, met daarin drie digitaliseringskwesties die decentrale overheden bekend in de oren zullen klinken.
Digitaliseringskwesties
De privacywaakhond signaleert drie digitaliseringskwesties die politieke aandacht behoeven.
De democratische rechtstaat staat onder druk door big tech. Mensen zijn voor steeds meer dienstverlening afhankelijk van grote techbedrijven, omdat er geen publiek alternatief is. Dat is problematisch vanwege de datahonger van deze bedrijven en de algoritmes waarmee ze burgers beinvloeden en manipuleren. Om te zorgen dat big tech zich aan de wet houdt, moet de toezichthouder zijn tanden kunnen laten zien.
Overheden zelf zijn eveneens scheutig met dataverzamelingen en de inzet van algoritmes en ze willen daarbij nog wel eens onrechtmatig te werk gaan. Dit levert lastig te controleren problemen op en schaadt het vertrouwen in de overheid, aldus de AP.
Dat raakt aan de derde digitaliseringskwestie: de cyberveiligheid. Daarmee is het in Nederland bedroevend gesteld. De schaal waarop persoonsgegevens door cyberincidenten op straat belanden is immens, stelt de AP. Bij de drie grootste gemelde cyberaanvallen van 2022 lagen de gegevens van naar schatting 900.000 inwoners op straat.
Vanuit IB&P houden we je graag op de hoogte van het laatste nieuws op het gebied van informatiebeveiliging en privacy. We plaatsen iedere werkdag gemiddeld twee nieuwsberichten en bundelen deze elke week in een mooi overzicht.
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
