Skip to main content

Omarming zero trust heeft in Europa meer tijd nodig

De zero trust aanpak staat al lange tijd in de schijnwerpers als een cruciaal aspect van cybersecurity. Echter loopt Europa achter als het aankomt op de implementatie van deze benadering vergeleken met de VS. Hoe komt het nu dat Europa zero trust niet volledig omarmt?

Om dit te begrijpen, kunnen we kijken naar de Hype Cycle van Gartner, een conceptueel model dat de typische levenscyclus van een technologie of innovatie beschrijft, vanaf het moment van introductie tot volledige integratie in de samenleving en industrie. Deze levenscyclus kent verschillende stadia.

Vijf stadia

Het eerste stadium heet de innovation trigger, waarbij een nieuwe technologie veelbelovend wordt geintroduceerd. Zero trust is geintroduceerd als een veelbelovende aanpak voor cybersecurity door onze voormalige senior vp cybersecurity strategy, John Kindervag, toen hij voor Forrester werkte. Gezien de eerste zero trust initiatieven in de VS plaatsvonden kreeg het concept logischerwijs in eerste instantie meer aandacht daar dan in Europa.

Nadat zero trust bekend werd gemaakt kwam de aanpak in het volgende stadium terecht: de peak of inflated expectations, waarin de media aandacht piekt en mensen en organisaties hoge verwachtingen hebben. In de VS kreeg zero trust veel aandacht, gezien de overheid al meer aandacht besteedde aan cybersecurity en geavanceerde beveiligingsmethoden. In Europa werd destijds veel minder gesproken over zero trust.

Na deze piek van awareness volgt de fase van de trough of disillusionment waarbij een zeker mate van teleurstelling optreedt omdat de technologie of aanpak niet meteen aan de hoge verwachtingen voldoet. Bij zero trust was dit ook het geval, het betreft hier immers veel meer dan een technologie installeren. Het is een set gereedschappen en een strategie om cybersecurity effectief en meetbaar vorm te geven. Het legt een verband tussen welke data heb ik en welke data zijn het belangrijkst. Daarnaast bepaalt het welk beleid, zoals wet en regelgeving, je kunt of moet toepassen en hoe je dit beleid vervolgens vertaalt naar operationele maatregelen. Voor organisaties kan dit overweldigend zijn. Ondanks dit gegeven, behield de Amerikaanse overheid vertrouwen in zero trust, wat heeft bijgedragen aan de voortdurende ontwikkeling en acceptatie ervan.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Informatiebeveiliging is geen ICT-feestje
Informatiebeveiliging wordt zichtbaar via MFA, logging, back-ups en pentests. Maar de risico’s die er echt toe doen ontstaan in inkoop, procesinrichting, gegevensdeling en bestuurlijke prioriteiten. Erna Havinga over hoe je daar het goede gesprek over voert.

Meer recente berichten

Slimme deurbellen vormen een surveillancestaat
Verder lezen
De basis van cybersecurity ligt in email security
Verder lezen
Gemeente Son en Breugel werkt nog aan AI-beleid
Verder lezen
Gemeenteraad wil duidelijkheid over beveiliging eigen vertrouwelijke gegevens
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens krijgt volgend jaar 3 miljoen euro minder budget
Verder lezen
Wat vraagt ISO 27001 van medewerkers?
Verder lezen
25.000 oude raadsdocumenten Lansingerland blijven offline
Verder lezen
Van Veldhoven onderzoekt extra cyberregels voor omvormers thuisbatterijen en zonnepanelen na weerbaarheidsrapport
Verder lezen
Gemeente haalt webcams uit de lucht na kritiek op privacy
Verder lezen
De praktijk van collectief digitaliseren
Verder lezen