Skip to main content

Centric en NFIR samen gemeentelijke cybersecuritymarkt op

Complementaire kennis, een gemeenschappelijke markt, een gedeelde focus op cybersecurity en een cultural fit. Het zijn deze componenten die de samenwerking tussen Centric en NFIR, Nederlandse IT Forensics Incident Response, tot een logisch verbond maken.

Arwi van der Sluijs is oprichter en algemeen directeur van NFIR. Hij zet uiteen wat zijn drijfveer was om in 2016 zijn eigen cybersecuritybedrijf te starten. Een belangrijk onderdeel van cybersecurity, en een onderdeel dat mijn grote belangstelling heeft, is security monitoring van bedrijfsnetwerken. Met andere woorden: het voorkomen van een cyberincident. In die tijd waren er uiteraard al meerdere spelers in de markt, vaak met een deels internationale orientatie. Die richtten zich voornamelijk op het bedrijfsleven en op grote overheidsorganisaties. Er waren destijds geen monitoringdiensten die betaalbaar waren voor de kleinere gemeenten, de bestaande marktpartijen voorzagen daar niet in. Dat heb ik met NFIR opgepakt. De tijd zat mee voor NFIR, want in de jaren na 2016 haalden verschillende cybersecurity incidenten bij gemeenten de voorpagina s. Dat gaf een boost aan de bewustwording rond digitale veiligheid bij gemeenten. NFIR is in dat gat gesprongen, niet alleen met het bieden van goede betaalbare security monitoring, maar met het hele pakket aan preventieve diensten, zoals pentesten en social engineering, en reactieve diensten als incident response, digitaal forensisch onderzoek en retainer contracten. We zijn oplossingsgericht en staan 24-7 klaar voor onze klanten.

Olifanten

De combinatie Centric en cybersecurity ligt misschien niet direct voor in de gedachten. Ten onrechte weet Jan Willem Nooter, business development manager bij Centric. We zijn een belangrijke softwareleverancier, maar we willen nog relevanter zijn en beperken ons niet alleen tot software. Toevoeging van diensten op het gebied van cyberveiligheid is logisch: security en IT zijn een onlosmakelijk duo. Centric is verantwoordelijk voor de security van de eigen dienstverlening, of het nu gaat om de software die we leveren, om onze werkplekdiensten of onze SaaS diensten. 

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Toezicht op AI wordt concreet: sleutelrol voor de AP en de RDI
Verder lezen
NIS2 voor onderaannemers: 5 vragen waarmee je direct ziet of je op koers ligt
Verder lezen
AP gaat ICT-leveranciers preventief controleren
Verder lezen
Zo onderhandel je met cybercriminelen – als laatste redmiddel
Verder lezen
Datalekken aan de lopende band: wat eist de AVG van uw organisatie?
Verder lezen
Het fundament ligt er al dertig jaar
Verder lezen
Neemt je smart-tv stiekem screenshots?
Verder lezen
Als deze onzichtbare systemen uitvallen, staat je auto sneller stil dan je denkt
Verder lezen
Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten
Verder lezen
Waarom Europa zwaarder inzet op AI-security
Verder lezen