Skip to main content

Vijf acties waarmee organisaties het risico op een cyberincident verkleinen

Een softwareupdate van CrowdStrike legde enkele weken geleden miljoenen Windows apparaten wereldwijd plat. In de uren en dagen daarna werkten grote en kleine bedrijven en instellingen hard om de problemen in hun IT omgevingen op te lossen, sommigen wisten niet waar ze moesten beginnen. Kyndryl zet vijf acties uiteen die bedrijven kunnen nemen om het risico te verkleinen dat zij slachtoffer worden van een cyberincident en hun hersteltijd kunnen versnellen.

Cyberincidenten kunnen vele vormen aannemen. Sommige worden veroorzaakt door kwaadwillenden die opzettelijk schade aanrichten, maar andere kunnen ontstaan door een slechte patch, menselijke fouten, gescheiden werkmethoden, ineffectief leveranciersbeheer en meer. Deze storing benadrukt het cruciale belang van cyber resiliency, wat betekent dat er systemen en processen worden geimplementeerd die proactief beschermen tegen elk cyberincident, van een geavanceerde cyberaanval tot problemen die zich voordoen tijdens software updates.

Hieronder zijn vijf acties beschreven op basis van interviews met top Kyndryl experts, die bedrijven nu kunnen ondernemen om het risico te verkleinen dat ze slachtoffer worden van een cyberincident, de impact te verminderen en de hersteltijd te versnellen als ze toch worden getroffen door een incident, ondanks de voorbereidingen.

1. De Chief Information Security Officer, CISO, moet evolueren naar de Cyber Resilience Officer, CRO

Ideaal gezien zal de CISO, die verandert in een CRO, zijn expertise in risicobeheer en crisisrespons gebruiken om risico s binnen de hele organisatie te beheren en te verminderen. De CRO zal een strategie opzetten die cyber resiliency principes integreert in veilige software ontwikkeling en het beheer van risico s van derden, herstelmogelijkheden ontwerpt om essentiele bedrijfsfuncties te ondersteunen, een robuuste operationele omgeving creeert met fundamentele praktijken zoals asset management, geautomatiseerd kwetsbaarheids en patchbeheer en functies over silo s heen integreert, waarbij beveiliging, bedrijfscontinuiteit en herstel van rampen worden verenigd.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.
Informatiebeveiliging is geen ICT-feestje
Informatiebeveiliging wordt zichtbaar via MFA, logging, back-ups en pentests. Maar de risico’s die er echt toe doen ontstaan in inkoop, procesinrichting, gegevensdeling en bestuurlijke prioriteiten. Erna Havinga over hoe je daar het goede gesprek over voert.

Meer recente berichten

Slimme deurbellen vormen een surveillancestaat
Verder lezen
De basis van cybersecurity ligt in email security
Verder lezen
Gemeente Son en Breugel werkt nog aan AI-beleid
Verder lezen
Gemeenteraad wil duidelijkheid over beveiliging eigen vertrouwelijke gegevens
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens krijgt volgend jaar 3 miljoen euro minder budget
Verder lezen
Wat vraagt ISO 27001 van medewerkers?
Verder lezen
25.000 oude raadsdocumenten Lansingerland blijven offline
Verder lezen
Van Veldhoven onderzoekt extra cyberregels voor omvormers thuisbatterijen en zonnepanelen na weerbaarheidsrapport
Verder lezen
Gemeente haalt webcams uit de lucht na kritiek op privacy
Verder lezen
De praktijk van collectief digitaliseren
Verder lezen