Wie op digitaal gebied veilig wil zijn, zal in cybersecurity moeten investeren. Toch kan die beslissing deuren openen en een bedrijf laten groeien. Dat zegt Patrick Coomans, global product owner cybersecurity bij Vincotte.

Wie in de negentiende eeuw in een fabriek rondliep, speelde letterlijk met zijn of haar leven. De stoomketels die men in het gebouw gebruikte, konden namelijk al eens ontploffen. Het Belgische Vincotte ontstond in 1872 als reactie op die ongevallen, en focuste op de keuring en de controle van die ketels. 150 jaar later keurt Vincotte zo goed als elk denkbaar toestel, gebouw of proces. Het zit in het DNA van ons bedrijf om veiligheid te garanderen en zo vertrouwen te scheppen, zegt Patrick Coomans, global product owner cybersecurity bij Vincotte.

Dat het bedrijf iemand als Coomans in dienst heeft, is een logisch gevolg van die geschiedenis, klinkt het. Cybersecurity werd lang als een vreemde eend in de bijt bekeken, maar meer en meer maakt het integraal onderdeel uit van hoe men naar veiligheid kijkt. Er is ook heel wat nieuwe regulering in cybersecurity die op bedrijven afkomt, zegt Coomans. Denk aan de NIS2 richtlijn, waarvan de scope enorm is uitgebreid. Vroeger moesten een stuk of 150 Belgische bedrijven zich daaraan houden, voortaan zullen die regels voor meer dan 2.000 ondernemingen gelden. Het gaat niet alleen over multinationals, maar ook om kmo s in risicovolle sectoren, zoals de voedingsindustrie.

Daarnaast wijst Coomans op bestaande regulering die een update zal krijgen, zoals de GDPR, of zeer specifieke richtlijnen voor bepaalde sectoren. Een voorbeeld daarvan is de Radio Equipment Directive, die focust op alles wat met straling en bediening op afstand te maken heeft.

Vertrouwen als unique selling point

Cybersecurity wordt door veel ondernemers als een pure kostenpost gezien, maar Coomans zegt dat het vooral een kwestie van perspectief is. Wie het slim speelt, kan het als een hefboom zien om beter te verkopen. Ik beeld me altijd twee scenario s in. In het eerste zie ik een IT manager die bij zijn topmanagement ijvert voor meer budget voor cybersecurity. Dat is een moeilijke dialoog, want die is gebaseerd op risico, verplichtingen en investeringen. 

Deze versturen we 3-4x per jaar.