Skip to main content

AP deed in 2024 amper onderzoek op eigen initiatief ondanks eerdere beloftes

De Autoriteit Persoonsgegeven heeft zo goed als geen ruimte om privacyonderzoeken uit eigen beweging te starten. Het is niet bekend hoeveel dergelijke onderzoeken de AP ambtshalve deed, maar dat lijkt bij lange na niet de balans die voorzitter Wolfsen eerder tegen Tweakers noemde.

De Autoriteit Persoonsgegevens schrijft in haar jaarverslag over 2024 dat ze in dat jaar zo goed als geen ruimte heeft voor het op eigen initiatief uitvoeren van onderzoek. Dat komt door het jaarbudget, dat volgens de toezichthouder nog steeds structureel minder dan de helft is van wat ze nodig zou hebben.

Door dat lage budget kan de AP vrijwel geen onderzoek ambtshalve uitvoeren, al schrijft de toezichthouder niet hoeveel dergelijke onderzoeken ze in 2024 begon, had lopen en afrondde. De Autoriteit Persoonsgegevens kan een officieel onderzoek op twee manieren beginnen: naar aanleiding van een klacht of datalekmelding, of op eigen initiatief. Dat laatste kan bijvoorbeeld na berichten in de media of door steekproeven. Het is belangrijk dat de AP regelmatig ambtshalve onderzoek doet, omdat het anders voor privacyschenders loont om een datalek te verzwijgen. Maar voor die rol heeft de AP naar eigen zeggen nog steeds weinig tijd.

Dat staat haaks op wat AP-voorzitter Aleid Wolfsen de afgelopen jaren meermaals heeft gezegd en beloofd, onder andere in interviews met Tweakers. In 2021 zei Wolfsen dat er balans begon te komen tussen onderzoek reactief en ambtshalve doen. In 2022 bleek echter dat de toezichthouder amper onderzoek deed naar datalekken die niet worden gemeld.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Nieuwe Amerikaanse wet moet ASML-verkoop aan China stoppen
Verder lezen
Cy­ber­se­cu­ri­ty awareness via ge­per­so­na­li­seer­de game bij Gemeente Meierijstad (Phantom’sLab)
Verder lezen
Hoogleraar pleit wegens datalekken voor professionele digitale architecten
Verder lezen
Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen