Skip to main content

Een DPIA: wat is het en wanneer heb je deze nodig?

Ben je als corporatie van plan persoonsgegevens te verwerken en levert dat een hoog privacyrisico op? Dan ben je verplicht eerst een Data Protection Impact Assessment, DPIA, uit te voeren. Een DPIA is een instrument om vooraf de privacyrisico s van een gegevensverwerking in kaart te brengen. Zodat je maatregelen kan nemen om deze risico s te verkleinen.

De verplichting om een DPIA uit te voeren staat in de:

  • Algemene verordening gegevensbescherming, AVG
  • Wet politiegegevens, Wpg
  • Wet justitiele en strafvorderlijke gegevens, Wjsg.

In deze wetten wordt de DPIA een gegevensbeschermingseffectbeoordeling, GEB, genoemd.

Wanneer een DPIA?

Als corporatie moet je zelf bepalen of jouw gegevensverwerking een hoog privacyrisico oplevert. En je dus een DPIA moet uitvoeren. De AVG, de Autoriteit Persoonsgegevens en de European Data Protection Board hebben criteria die hierbij kunnen helpen. 

DPIA volgens de AVG

De Algemene Verordening gegevensbescherming, AVG, geeft aan dat je in ieder geval een DPIA moet uitvoeren als je corporatie: 

  • Systematisch en uitgebreid persoonlijke aspecten van mensen beoordeelt. Dit doet op basis van geautomatiseerde verwerking van persoonsgegevens, waaronder profiling. En als de corporatie hierop besluiten baseert die gevolgen hebben voor mensen. Bijvoorbeeld dat zij geen lening kunnen afsluiten. Een voorbeeld hiervan is creditscoring.
  • Op grote schaal bijzondere persoonsgegevens verwerkt.
  • Strafrechtelijke gegevens verwerkt.
  • Op grote schaal en systematisch mensen volgt in een publiek toegankelijk gebied. Bijvoorbeeld met cameratoezicht.
Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Datalekken aan de lopende band: wat eist de AVG van uw organisatie?
Verder lezen
Het fundament ligt er al dertig jaar
Verder lezen
Neemt je smart-tv stiekem screenshots?
Verder lezen
Als deze onzichtbare systemen uitvallen, staat je auto sneller stil dan je denkt
Verder lezen
Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten
Verder lezen
Waarom Europa zwaarder inzet op AI-security
Verder lezen
Kamer wil opheldering over ChipSoft-hack: geen incident, maar symptoom van te grote afhankelijkheid
Verder lezen
DigiD-aansluitingen voldoen aan regel, nu de staatssecretaris nog
Verder lezen
AP gaat ict-le­ve­ran­ciers preventief controleren
Verder lezen
Tweede Kamer stemt in met wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen