Skip to main content

Digitale veiligheid op school: Wat je als schoolleider kunt en moet doen

Leerlingen en medewerkers moeten kunnen leren en werken in een digitaal veilige schoolomgeving. Om dat waar te maken, moeten scholen investeren in hun kennis van informatiebeveiliging en privacybescherming. Wat is daarbij de rol van de schoolleider?

Informatiebeveiliging en privacy is een zaak van alle medewerkers en leerlingen op een school, en dus ook van schoolleiders. Hun belangrijkste rol: verbinder tussen de verbinder tussen het beleid vanuit het bestuur en de medewerkers.

Beschermen en ondersteunen

Schoolleiders hebben als taak om leerlingen en medewerkers een veilige leer en werkomgeving te bieden en hen te beschermen tegen kwaadwillenden, zoals hackers en cybercriminelen. In de praktijk doen zij dit samen met andere medewerkers binnen de organisatie.

Daarnaast moeten schoolleiders hun bestuur ondersteunen bij het voldoen aan wet en regelgeving. Bestuurders zijn eindverantwoordelijk voor informatiebeveiliging en privacy. Vanaf 2025 is het Normenkader IBP dan ook een verplicht onderdeel van het bestuursverslag. Elk schoolbestuur moet rapporteren welke beleidsmaatregelen het heeft getroffen en vertellen waar het staat op weg naar het voldoen aan de normen voor beveiliging en privacybescherming.

Je kunt voor jouw school het verschil maken door goed op de hoogte te zijn van wat er van scholen en schoolbesturen wordt verwacht, zegt Pi Rogaar, voorheen senior adviseur cybersecurity bij Kennisnet. Vraag je af wat dat betekent voor het beleid van het bestuur waarbinnen je werkt.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Datalekken aan de lopende band: wat eist de AVG van uw organisatie?
Verder lezen
Het fundament ligt er al dertig jaar
Verder lezen
Neemt je smart-tv stiekem screenshots?
Verder lezen
Als deze onzichtbare systemen uitvallen, staat je auto sneller stil dan je denkt
Verder lezen
Veel mensen kennen hun rechten niet bij automatische besluiten
Verder lezen
Waarom Europa zwaarder inzet op AI-security
Verder lezen
Kamer wil opheldering over ChipSoft-hack: geen incident, maar symptoom van te grote afhankelijkheid
Verder lezen
DigiD-aansluitingen voldoen aan regel, nu de staatssecretaris nog
Verder lezen
AP gaat ict-le­ve­ran­ciers preventief controleren
Verder lezen
Tweede Kamer stemt in met wetsvoorstellen Cyberbeveiligingswet en Wet weerbaarheid kritieke entiteiten
Verder lezen