Skip to main content

Informatie over algoritmen Belastingdienst niet volledig openbaar

De staatssecretaris maakte op een Woo-verzoek van journalist X een aantal documenten deels openbaar over het gebruik, de werking en de ontwikkeling van en het toezicht op algoritmes in gebruik bij de Belastingdienst.

Passages die informatie konden prijsgeven over de controletechniek, maar ook gebruikte bronnen en locaties van bronnen om controles uit te voeren, maakte de staatssecretaris niet openbaar. Hij verwees naar de weigeringsgrond uit artikel 5.1, lid 2, onder d, Woo (het belang van inspectie, controle en toezicht door bestuursorganen). Uit de onleesbaar gemaakte informatie kon namelijk (in)direct worden afgeleid welke business rules de Belastingdienst hanteerde en daarmee onder meer op welke punten de Belastingdienst controles uitvoerde. Door openbaarmaking van deze gegevens werd het volgens de bewindsman voor kwaadwillenden mogelijk om de kans op controle te minimaliseren en risicodetectie te omzeilen. X ging in beroep, maar Rechtbank Den Haag stelde de staatssecretaris in het gelijk. De Rechtbank was het met X eens dat sinds het toeslagenschandaal verhoogde aandacht bestond voor het gebruik van algoritmes en dat de kwetsbaarheden daarvan met het oog op het verbod op van ongeoorloofd onderscheid evident waren, maar het belang van de Belastingdienst bij effectieve inspectie, toezicht en controle, woog volgens de Rechtbank zwaarder dan het belang van X om als journalist te kunnen controleren op basis van welke gegevens de Belastingdienst koos welke aangiften zij controleerde en of daarbij direct of indirect sprake was van discriminatie.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Van compliance-DPIA naar besluitvormende DPIA
Veel DPIA’s worden gebruikt als afvinklijstje: het document is klaar, maar de aanbevelingen worden niet opgevolgd en niemand accepteert formeel de restrisico’s. Hoe maak je van de DPIA een instrument dat bepaalt of een systeem überhaupt in productie gaat? Je leest het in deze blog.
Wat bestuurders moeten weten over cyberrisico’s
Sinds 15 augustus 2026 is het college wettelijk eindverantwoordelijk voor cyberveiligheid en moeten bestuurders een training volgen. Wat moeten zij weten, en hoe breng je als CISO het bestuur in positie? Wij geven zes concrete handvatten.
De AVG vraagt meer dan goede bedoelingen: aantoonbaarheid in de praktijk
Zorgvuldig werken met persoonsgegevens is onder de AVG niet genoeg. Je moet ook kunnen laten zien welke keuzes je hebt gemaakt, welke maatregelen daarbij horen en wie waarvoor verantwoordelijk is.

Meer recente berichten

Nederlandse CISO is verantwoordelijk, maar zit niet aan het stuur
Verder lezen
AP zet volgende stap in toezicht op AI
Verder lezen
AI hackt website van de Australische overheid
Verder lezen
Functionarissen Gegevensbescherming ervaren minder steun in de organisatie
Verder lezen
Minister Van Weel waarschuwt voor digitale ramp: ‘Kom nú in actie’
Verder lezen
‘Moderne auto’s delen gegevens met Google, Meta en Microsoft’
Verder lezen
Bezuiniging op AP verzwakt pri­va­cy­toe­zicht
Verder lezen
ISO-normen gratis beschikbaar voor overheden
Verder lezen
Overwinning na klacht Consumentenbond: enorme boete voor Google
Verder lezen
Gemeenten leunen steeds zwaarder op SaaS, softwarekosten lopen op
Verder lezen