Skip to main content

Governancekader AI en algoritmen voor en door gemeenten

Dit kader helpt gemeenten om AI en algoritmen op een ethische, veilige en transparante manier in te kopen, te ontwikkelen, beheren en implementeren. Hierdoor worden risico’s, zoals privacy schending, discriminatie en kansenongelijkheid, geminimaliseerd. Dit draagt bij aan het vertrouwen van in deze digitale middelen van bijvoorbeeld de gemeenteraad, medewerkers, regelgevers en inwoners.  

De ontwikkeling, de implementatie en het beheer van AI en algoritmen vergt betrokkenheid, bewustzijn en verantwoordelijkheid op alle niveaus van een organisatie en daarnaast een diversiteit aan specialismen. Dit kader geeft inzicht in welke rollen er nodig zijn en welke processtappen doorlopen worden om AI en algoritmen op een bewuste en verantwoorde manier in te zetten; zowel voor gemeenten die net beginnen met AI en algoritmen, als voor gemeenten die al ervaren zijn met de inzet ervan.   

Het gebruik van AI en algoritmes is een manier om gegevens te verwerken. Deze AI governance met de processtappen, het instrumentarium en taken & rollen is een aanvulling op de bestaande IT- & Data governance voor digitaliseringsprojecten en datagedreven werken in gemeenten.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Zo breng je informatiebeveiligingsbeleid écht tot leven in de organisatie
Bij veel gemeenten voelt informatiebeveiligingsbeleid nog als een verplicht nummer. Zonde! Want een goed informatiebeveiligingsbeleid kan juist richting geven aan de hele organisatie.
Van afspraken naar praktijk: grip op gegevensdeling in samenwerkingsverbanden
Gemeenten werken steeds vaker samen. Die samenwerking is logisch want samen kun je meer bereiken maar het betekent ook dat er steeds meer gegevens gedeeld worden. En dan is de vraag: hoe zorg je ervoor dat dit rechtmatig, veilig en transparant gebeurt, zonder dat je verstrikt raakt in verantwoordelijkheden of risico’s?
De CISO als strategisch adviseur van het bestuur
De CISO is niet alleen een technische expert, maar vooral een strategisch adviseur die bestuurders helpt digitale risico’s te begrijpen en bestuurlijke keuzes te maken.

Meer recente berichten

Overheden worstelen met mogelijke hoog risico AI-systemen
Verder lezen
Governancekader AI en algoritmen voor en door gemeenten
Verder lezen
AP: aanpak online fraude moet in verhouding staan tot grondrecht op privacy
Verder lezen
Moeten ambtenaren Copilot-berichten archiveren?
Verder lezen
Digitale anonimiteit: een recht of een risico?
Verder lezen
Tweede Kamer wil aanscherping NDS
Verder lezen
Nederlanders weten nog weinig van privacyrisicos rondom AI
Verder lezen
Toenemende dreiging en regelgeving dwingen organisaties tot cyberweerbaarheid
Verder lezen
Camera van de buren grote ergernis; AP wil preventieve aanpak deurbelcamera s
Verder lezen
Nederland staat wereldwijd op nr 6 wat betreft kennis over cybersecurity
Verder lezen