Skip to main content

Crisis bij ICT-waakhond van de overheid breidt zich uit

Het rommelt bij het Bureau ICT-toetsing (Bit), de ICT-waakhond van de overheid. Het hoofd van Bit was al opgestapt, nu vertrekt ook Gerko Baarslag als lid van de toezichtsraad. In dit artikel lees je meer over deze crisis.

De spanning tussen de ICT-waakhond Bit en het ministerie van binnenlandse zaken (BZK) neemt verder toe.

Na het recente plotselinge vertrek van Cokky Hilhorst, hoofd van het Bureau ICT-toetsing (Bit), maakte woensdag ook IT-specialist Gerko Baarslag, tevens chief information officer (CIO) bij PGGM, bekend dat hij opstapt als lid van de toezichtsraad van het Bit wegens een gebrek aan vertrouwen in het departement van binnenlandse zaken.

Baarslag vindt dat de onafhankelijkheid en de kwaliteit van het Bit onvoldoende zijn geborgd. Daardoor is het ook niet goed mogelijk om toezicht te houden op het Bit, vindt hij. Op de site van Computable zegt Baarslag: “Ik ben trots op de Bit-medewerkers en wat zij onder aanvoering van de voormalige bureaumanager (Hilhorst, red.) hebben weten te bereiken”. Baarslag was sinds november 2015 bij het Bit betrokken als toezichthouder.

Onvrede

Donderdag is er een Kamerdebat over de toekomst van Bit. Dat bureau voert sinds 2015 onafhankelijke toetsen uit op ICT-projecten. Veelal kritisch. Het Bit stond aanvankelijk onder toezicht van de CIO Rijk, Hans Wanders. Maar hij vertrok eind 2018 uit onvrede over beleid van het ministerie van binnenlandse zaken.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen