Skip to main content

Crisis bij ICT-waakhond van de overheid breidt zich uit

Het rommelt bij het Bureau ICT-toetsing (Bit), de ICT-waakhond van de overheid. Het hoofd van Bit was al opgestapt, nu vertrekt ook Gerko Baarslag als lid van de toezichtsraad. In dit artikel lees je meer over deze crisis.

De spanning tussen de ICT-waakhond Bit en het ministerie van binnenlandse zaken (BZK) neemt verder toe.

Na het recente plotselinge vertrek van Cokky Hilhorst, hoofd van het Bureau ICT-toetsing (Bit), maakte woensdag ook IT-specialist Gerko Baarslag, tevens chief information officer (CIO) bij PGGM, bekend dat hij opstapt als lid van de toezichtsraad van het Bit wegens een gebrek aan vertrouwen in het departement van binnenlandse zaken.

Baarslag vindt dat de onafhankelijkheid en de kwaliteit van het Bit onvoldoende zijn geborgd. Daardoor is het ook niet goed mogelijk om toezicht te houden op het Bit, vindt hij. Op de site van Computable zegt Baarslag: “Ik ben trots op de Bit-medewerkers en wat zij onder aanvoering van de voormalige bureaumanager (Hilhorst, red.) hebben weten te bereiken”. Baarslag was sinds november 2015 bij het Bit betrokken als toezichthouder.

Onvrede

Donderdag is er een Kamerdebat over de toekomst van Bit. Dat bureau voert sinds 2015 onafhankelijke toetsen uit op ICT-projecten. Veelal kritisch. Het Bit stond aanvankelijk onder toezicht van de CIO Rijk, Hans Wanders. Maar hij vertrok eind 2018 uit onvrede over beleid van het ministerie van binnenlandse zaken.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Kleine groep gebruikers houdt toegang tot Mythos
Verder lezen
Autoriteit Persoonsgegevens ontvangt veel klachten over camera’s
Verder lezen
AFM: Financiële organisaties moeten grip krijgen op ICT-risico’s en interne controle
Verder lezen
AP controleert vanaf 1 juli registratie scanauto’s in algoritmeregister
Verder lezen
Digitale soe­ve­rei­ni­teit bestaat niet in zwart-wit
Verder lezen
Inlichtingendiensten slaan alarm over privacy: je nieuwe auto luistert actief mee
Verder lezen
Amerikaanse overheid moet update voor kritiek Dell-lek binnen 3 dagen uitrollen
Verder lezen
Waarschuwing voor personeel dat met AI aan de slag gaat: ‘Kans op datalek groot’
Verder lezen
Intelligentie als wapen
Verder lezen
Veilige softwarekeuzes bij het toepassen van AI in de zorg
Verder lezen