Skip to main content

Nationale Veiligheidstrategie 2019

De Nationale Veiligheidstrategie 2019 (NVS) is aangeboden aan de Tweede Kamer. De NVS beschrijft welke veiligheidsbelangen Nederland moet beschermen, door welke dreigingen en risico’s deze worden aangetast en hoe deze dreigingen en risico’s het hoofd kunnen worden geboden. Gemeenten zijn een belangrijke partner hierin.

Met deze brief bied ik, namens het kabinet, uw Kamer de Nationale Veiligheid Strategie 2019 aan.

Nationale veiligheid is een kerntaak van de overheid. Waar zich dreigingen of risico’s voordoen, spant de overheid zich in om Nederland weerbaar(der) te maken. Dit vraagt om een robuuste aanpak die kan meebewegen met de ontwikkeling van dreigingen, risico’s en de mate van weerbaarheid. Die aanpak
wordt beschreven in de Nationale Veiligheid Strategie 2019 (hierna NVS 2019). De NVS 2019 brengt in kaart welke nationale veiligheidsbelangen we moeten beschermen, door welke dreigingen en risico’s deze belangen worden aangetast, en hoe we deze dreigingen het hoofd kunnen bieden. Met de NVS 2019 wordt invulling gegeven aan toezeggingen aan uw Kamer om een meerjarige visie en dreigingsaanpak voor het versterken van de nationale veiligheid1 te creëren op basis van een geïntegreerde risicoanalyse2. Deze geïntegreerde risicoanalyse is onafhankelijk opgesteld door het multidisciplinaire Analistennetwerken Nationale Veiligheid (ANV).

De NVS is interdepartementaal tot stand gekomen, in samenwerking met de publieke en private sector, de veiligheidsregio’s en veiligheidsorganisaties. Ook heeft externe consultatie plaatsgevonden onder jonge professionals uit verschillende publieke en private organisaties. De basis voor een bredere coalitie van betrokken maatschappelijke partners is gelegd in een korte werkconferentie over de NVS die onlangs heeft plaatsgevonden.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen
AP onderzoekt of UWV paspoortkopieën mocht opvragen
Verder lezen