Skip to main content

Insider threats voorkomen? Maak security onderdeel van de bedrijfscultuur

Interne dreigingen zijn een grote uitdaging voor veel organisaties. Hoewel de meeste organisaties de voorkant van hun security op orde hebben, komt het vaak voor dat door een onoplettende of juist opzettelijke fout kwaadwillenden toegang krijgen tot gevoelige informatie. Uit onderzoek van het Ponomon Institute blijkt dat 30 procent van de datalekken ontstaan uit insider threats. Bedrijven besteden dan ook jaarlijks gemiddeld 11,45 miljoen dollar aan de bestrijding van dreigingen van binnenuit.

Er zijn verschillende soorten insider threats. Zo kan het voorkomen dat medewerkers per ongeluk een foutje maken. Ticketcounter kreeg bijvoorbeeld in maart van beveiligingsexperts te horen dat data van gebruikers werden aangeboden op het dark web. Daarop ontdekte het bedrijf dat door een menselijke fout een groot datalek is ontstaan, waardoor cybercriminelen gegevens van vermoedelijk honderdduizenden mensen hebben buit gemaakt. Het kan ook voorkomen dat een datalek zich voordoet door nalatigheid doordat er bijvoorbeeld veiligheidsprotocollen worden overtreden. Denk hierbij aan een medewerker die (onbewust) kwaadaardige software installeert op zijn laptop met alle gevolgen van dien. Tot slot zijn er ook nog insiders die moedwillig organisaties schade toebrengen. Vaak handelen deze personen uit persoonlijk gewin of wraak. Zo werden er in januari nog medewerkers van de GGD opgepakt voor het te koop aanbieden van persoonsgegevens. De data kwam uit de systemen die de GGD gebruikt om mensen te testen op COVID-19.

Wat kunnen organisaties doen?

Insider threats kunnen zowel op financieel gebied als voor de reputatie van een bedrijf grote gevolgen hebben. Daarnaast kunnen datalekken leiden tot torenhoge boetes als het misgaat. Bedrijven doen er daarom verstandig aan risico’s van binnenuit de organisatie serieus te nemen en voorzorgsmaatregelen te nemen. Op deze manier kunnen de risico’s en gevolgen van insider threats verkleind worden.

Als het om een kwaadwillende actie gaat, door een eigen medewerker of partner, is dit vaak een ingewikkelde situatie voor beveiligingsteams. De betreffende persoon heeft immers legitieme toegang tot data en systemen van de organisatie en het is lastig om onderscheid te maken tussen de normale activiteiten van een gebruiker en potentieel kwaadaardige activiteiten. Insiders kennen de systemen, procedures en controles en weten waar de vertrouwelijke systemen en data zich binnen de organisatie bevinden. De gevolgen van een aanval door een insider kunnen dan ook groot zijn, zeker als het iemand betreft met veel privileges. Indien er sprake is van een kwaadwillende actie doe dan forensisch onderzoek en schakel een specialistisch bedrijf in. Insider threat incidenten zijn immers heel lastig te onderzoeken met traditionele onderzoeksmethoden omdat er waarschijnlijk geen wijzigingen zijn in bijvoorbeeld bestandskenmerken of het Windows-register.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Wat is de rol van de Privacy Officer bij BCM?
Het is belangrijk dat de dienstverlening van de gemeente altijd doorgaat, ook in het geval van een incident of calamiteit. Dit noemen we bedrijfscontinuïteit. Nu is de vraag: wat is de rol van de Privacy Officer hierbij? Is dat alleen om de wet na te leven, of speel je ook een rol bij het draaiende houden van de dienstverlening in moeilijke tijden?
De rol van de proceseigenaar bij BCM
Net zoals elke organisatie, kan een gemeente te maken krijgen met incidenten die de continuïteit van de dienstverlening in gevaar kunnen brengen. BCM is daarom een term die je steeds vaker hoort binnen gemeenten. Vooral proceseigenaren spelen hierbij een belangrijke rol. Maar wat houdt BCM eigenlijk in en welke rol speelt de proceseigenaar hierbij?
Hoe kunnen functioneel beheerders en Privacy Officers elkaar ondersteunen?
De implementatie van de AVG of Wpg is niet uitsluitend de verantwoordelijkheid van de Privacy Officer. Het is een samenspel van diverse medewerkers uit verschillende vakgebieden, waaronder de functioneel beheerder. Hoe kunnen functioneel beheerders en Privacy Officers elkaar ondersteunen?

Meer recente berichten

2030: Een cyberveiligheid roadmap voor een veranderende wereld
Verder lezen
Vriendelijker ontvangst en meer privacy op vernieuwd Werkplein in raadhuis Amstelveen
Verder lezen
Onduidelijke privacy instellingen Apple verwarren zelfs academici
Verder lezen
EC zint op soepelere soevereiniteitsregels cloudmarkt
Verder lezen
TNO lanceert open source tool voor geautomatiseerde cybersecurity
Verder lezen
Raadsleden verdeeld over inzet AI
Verder lezen
Hoe zit het bij Chinese auto s met privacy, spionage en garantie?
Verder lezen
ENSIA onmisbaar bij informatieveiligheid gemeenten
Verder lezen
Overheden mogen cyberdreigingen delen met bedrijven
Verder lezen
Antivirusbedrijf Avast gedagvaardigd wegens verkoop gebruikersdata van Nederlanders
Verder lezen