Skip to main content

Nucleaire security in de kerncentrale van Borssele

Wat maakt het werken als securitymanager op een kerncentrale nou zo bijzonder? John de Nooijer is de securitymanager van de kerncentrale Borssele van energiemaatschappij EPZ, de enige kerncentrale van ons land, met internationale best practices op het gebied van nucleaire security. De Nooijer: Het is het neusje van de zalm op het gebied van beveiliging, met name waar het gaat om de detectiemiddelen. Je kunt het zo gek niet bedenken of wij hebben het.

Er is een verschil tussen het gevaar van kerncentrales zoals ons in Hollywood-films wordt voorgespiegeld en de dagelijkse praktijk. Dat laatste heeft alles te maken met het beveiligingsconcept dat is opgezet volgens nationale en internationale richtlijnen. Deze geven aan wat er moet worden beveiligd volgens het principe van detecteren, vertragen, risico inschatten en reageren. John de Nooijer: “We willen precies weten wie zich op het terrein bevindt. Daarom screenen we de mensen, we geven machtigingen af en we verschaffen toegang.”

Beveiligingsschillen: zichtbare en onzichtbare

Securitymanager De Nooijer is verantwoordelijk voor zowel de fysieke beveiliging als de informatiebeveiliging. De fysieke beveiliging betreft het systeem van zichtbare en onzichtbare beveiligingsringen om de kerncentrale.

Het beveiligingsniveau loopt op naarmate je het hart van de kerncentrale dichter nadert. Op de website van EPZ is te lezen dat er in totaal vijf beveiligingsschillen zijn. Per schil wordt het steeds moeilijker om verder binnen te dringen.

De informatiebeveiliging heeft betrekking op de preventieve en correctieve maatregelen. Naast procedures en processen, die onder meer de beschikbaarheid en integriteit van alle vormen van informatie binnen de organisatie garanderen. Met als doel de continuïteit van de informatie te waarborgen en de eventuele gevolgen van beveiligingsincidenten te beperken.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.
Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.

Meer recente berichten

Nieuwe blauwdruk helpt organisaties data betrouwbaar te delen
Verder lezen
Overheid wist bijtijds van verkoop Solvinity (DigiD), verzuimde in te grijpen
Verder lezen
Tien gemeenten beboet voor illegaal verwerken van informatie over islamitische mensen
Verder lezen
Belgisch ziekenhuis heeft na ransomware-aanval weer toegang tot patiëntendossiers
Verder lezen
Gemeenten kunnen weinig doen tegen slimme deurbellen, zegt VNG
Verder lezen
Bevolkingsonderzoek hervat samenwerking gehackt Clinical Diagnostics
Verder lezen
De AVG in de praktijk: regels en verplichtingen
Verder lezen
Vrouwen langer in onzekerheid door vertraging bevolkingsonderzoek
Verder lezen
Datalek bij Autoriteit Persoonsgevens
Verder lezen
Storing bij atoomklok NIST legt risico’s tijdsservers bloot
Verder lezen