Skip to main content

Jaarrapportage 2020 Bureau ICT-toetsing

Het Bureau ICT-toetsing (BIT) is in 2015 opgericht om de beheersing van ICT-projecten bij de Rijksoverheid te verbeteren. De oprichting was een van de maatregelen uit het eindrapport van de Tijdelijke Commissie ICT onder
voorzitterschap van Ton Elias. Per 31 december 2020 is het BIT overgegaan in het Adviescollege ICT-toetsing.

Met deze jaarrapportage wil het Adviescollege ICT-toetsing terugkijken op de werkzaamheden en resultaten van het BIT in 2020. 2020 was om meerdere redenen een afwijkend jaar. Het instellingsbesluit voor het Adviescollege werd
opgesteld en de transitie naar de nieuwe organisatie voorbereid. Ook werden de eerste stappen gezet op het gebied van taakuitbreiding met de start van twee pilottoetsen op onderhoud en beheer. Tot slot is een start gemaakt met
de doorontwikkeling van het toetskader.

Net als in 2019 werden meer projecten aangemeld dan waarvoor capaciteit was. Aangemelde projecten zijn daarom op basis van risico-inschatting geselecteerd voor toetsing (hoofdstuk 1). Uit de verrichte toetsen waren opnieuw belangrijke algemene adviezen af te leiden (hoofdstuk 2).

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

De nieuwe Archiefwet: waarom informatiebeveiliging hierbij moet aanhaken
Op 1 januari 2027 treedt de nieuwe Archiefwet in werking. Op het eerste gezicht lijkt dat vooral een onderwerp voor informatiebeheer, DIV, de gemeentearchivaris of juridische zaken. Toch raakt de nieuwe wet ook duidelijk aan informatiebeveiliging.
Waarom BIO2 vooral om eigenaarschap in de lijn vraagt
BIO2 maakt informatiebeveiliging nadrukkelijk onderdeel van goed management: proceseigenaren moeten risico’s kennen, keuzes maken en opvolging organiseren. Daarmee verschuift de focus van losse maatregelen naar aantoonbaar eigenaarschap, samenwerking en risicogestuurde sturing binnen de gemeentelijke praktijk.
Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.

Meer recente berichten

Applicatiebeveiliging kraakt onder de snelheid van AI-ontwikkelingen
Verder lezen
Evaluatie datalek gemeente Epe
Verder lezen
Waarom informatiebeveiliging nooit af is
Verder lezen
De Cloud Act en digitale soe­ve­rei­ni­teit ontrafelt
Verder lezen
AI zet decennia cybersecurity op zijn kop
Verder lezen
Privacyklachten stijgen explosief – en de overheid staat in de top 3
Verder lezen
Maatregelen nodig voor automatisering Van Brienenoordbrug
Verder lezen
AP stelt procesbeschrijving voor verscherpt toezicht vast
Verder lezen
Digitale weerbaarheid: waarom een strategische aanpak noodzakelijk is
Verder lezen
Privacyschending bij de verkoop van ‘verloren pakketten’: Bol start onderzoek
Verder lezen