Skip to main content

Hoe opsporingsdiensten bedrijven helpen cybercriminelen te weren.

Nederland kent meerdere publieke organisaties die zich hard maken voor de aanpak van cybercriminaliteit. Politie, de Nationale Coordinator Terrorismebestijding en Veiligheid, NCTV, en Interpol werken op vele vlakken samen. Maar wat doen ze eigenlijk?

Cybercriminaliteit effectief aanpakken lukt het best als individuele ondernemingen en de opsporingsdiensten samenwerken en ieder van hen zijn eigen rol pakt. Mkb ers, grote ondernemingen, consultancyorganisaties en cybersecuritybedrijven moeten samen ervoor zorgen dat hun weerbaarheid optimaal is. Publieke organisaties zoals de politie, het Openbaar Ministerie en de Nationale Coordinator Terrorismebestrijding en Veiligheid, NCTV, werken op hun beurt onder meer aan de opsporing en ontmanteling van criminele netwerken. Veel van deze werkzaamheden blijven onder de radar omdat hun tactieken minder effectief worden als er veel ruchtbaarheid aan wordt gegeven.

Maar met regelmaat leiden de acties tot succes. Net voor de zomer nog werd een groot aantal botnets ontmanteld. Zij speelden een belangrijke rol in wereldwijde ransomwareaanvallen. De coordinatie van deze grootschalige actie, genaamd Operation Endgame, was in handen van Europol. In totaal werden meer dan 100 servers offline gehaald, waarvan er 33 in verschillende Nederlandse datacentra stonden. Daarop draaide software waarmee de criminelen konden inbreken op de netwerken van bedrijven, de systemen konden gijzelen en vervolgens losgeld konden vragen om de geblokkeerde toegang weer vrij te geven.

Bij Operation Endgame waren opsporingsdiensten in maar liefst veertien landen betrokken. Er zijn vier verdachten opgepakt in Oekraine en Armenie. Zo n actie schetst het internationale karakter van cybercriminaliteit, maar ook de rol die Nederland heeft in deze praktijken onder meer door zijn goede digitale infrastructuur.

Verder lezen bij de bron
IB&P

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Jouw leverancier, jouw risico: Waarom ketenrisico’s geen IT-probleem zijn
Veel gemeenten vertrouwen op leveranciers, maar blijven zelf verantwoordelijk voor de risico’s in de keten. In deze blog lees je waarom ketenrisico’s actief bestuurd moeten worden en hoe je als organisatie grip krijgt op leveranciers, contracten en continuïteit.
Ransomware bij een leverancier – waarom wachten geen strategie is
Een ransomware-incident bij een leverancier kan de gemeentelijke dienstverlening direct raken, juist omdat overzicht, contractmanagement en voorbereiding vaak onvoldoende zijn ingericht. Door inzicht te hebben in leveranciers, duidelijke afspraken te maken en ook organisatorisch na te denken over handelingsperspectief, voorkom je dat de gemeente bij een incident in een afwachtende slachtofferrol belandt.
Onzichtbare AI in systemen: privacyrisico’s voor gemeenten
In deze blog leggen we uit hoe AI ongemerkt gemeentelijke software binnendringt, waarom dit een privacyrisico vormt en hoe je hier als gemeente grip op houdt.

Meer recente berichten

Hoogleraar pleit wegens datalekken voor professionele digitale architecten
Verder lezen
Realiteit van ransomware: kruip in het hoofd van een hacker
Verder lezen
Docenten kijken na met AI: slimme tijdsbesparing of risicovol?
Verder lezen
AI in het bedrijfsleven: innovatie stimuleren zonder het cyberrisico te vergroten
Verder lezen
AP wijst scholen op privacyrisico’s bij gebruik van digitale leermiddelen
Verder lezen
Adviescollege ICT publiceert concrete veiligheidslessen
Verder lezen
Steeds vaker wordt geëxperimenteerd met AI-cameras: is het gebruik daarvan veilig?
Verder lezen
Digitale weerbaarheid is geen certificaat
Verder lezen
Drie grootste steden delen pasfoto’s niet meer met het UWV
Verder lezen
Stad Herentals laat zich vrijwillig hacken voor televisieprogramma: “Zie het als een brandoefening”
Verder lezen