Skip to main content

Wolfsen heeft wel zijn p.r. maar niet zijn AP op orde

De Autoriteit Persoonsgegevens kan vooralsnog fluiten naar de breed gepropageerde verhoging van haar budget. De toezichthouder op de databescherming heeft de eigen data niet op orde volgens de regering.

Minister Sander Dekker van Rechtsbescherming laat de Tweede Kamer in een brief weten dat er ‘nog te veel onzekerheden zijn om voor de Autoriteit Persoonsgegevens tot een eenduidige, meerjarige, vooruitkijkende capaciteitsraming te komen. Dit komt onder meer door het ontbreken van een solide datapositie bij de toezichthouder.’

Zo heeft KPMG bij een onderzoek naar het werk van de AP een kostprijsmodel noch een betrouwbare tijdsregistratie kunnen ontdekken, mede redenen voor onzekerheid over de effectiviteit van het werk van de AP. Dat aangedragen klachten vele maanden op de plank blijven liggen en onderzoeken ellenlang duren, is niet noodzakelijkerwijs toe te schrijven aan gebrek aan capaciteit volgens KPMG.

Het ministerie van Justitie en Veiligheid kijkt mee over de schouder van de Autoriteit Persoonsgegevens om tot een verbetering van de informatie over het reilen en zeilen van de club te komen, teneinde vast te stellen of, en zo ja, welke groei van de club reëel is.

Datalekmeldingen slechte maatstaf

De AP zelf luidde de ‘noodklok’ na een stijging met 30 procent van het aantal gemelde datalekken in 2020. Dat zou dringend nopen tot een capaciteitsuitbreiding. Het aantal datalekken duidt volgens minister Dekker niet direct op enorme problemen en is dus geen maatstaf voor een ‘realistisch groeipad’ dat in Kamervragen werd genoemd als reden om uitbereiding van de AP te eisen.

Verder lezen bij de bron

IB&P

Lees ons boek

Gemeenten. Bewustzijn. Privacy.

Het handboek voor informatiebewustzijn bij de lokale overheid.

Nieuwsbrief

Deze versturen we 3-4x per jaar.

Recente blogs

Het belang van de Management Review binnen het ISMS
Een ISMS is geen tool die je even aanzet en afvinkt. Het is een continu proces waarin je risico’s beheerst, maatregelen borgt en blijft verbeteren. En in dat proces is één moment echt cruciaal: de management review. In deze blog leg ik uit wat dit inhoudt, waarom het zo belangrijk is en hoe je het als gemeente maximaal benut.
De rol van de CISO tijdens calamiteiten
Een cyber- of ransomware-aanval of een groot datalek: het is de nachtmerrie van elke gemeente. Op zo’n moment moet er snel gehandeld en besloten worden. De Chief Information Security Officer (CISO) speelt daarin een cruciale rol. Maar hoe ziet die rol er in de praktijk uit? Is de CISO vooral degene die meekijkt en adviseert, of iemand die ook actief meebeslist in het calamiteitenteam
De interne controlecyclus; zo maak je toetsing werkbaar
Een belangrijk onderdeel binnen de BIO 2.0 is de interne controlecyclus: hoe toets je structureel of je maatregelen ook echt doen wat ze moeten doen? Niet één keer per jaar omdat het moet, maar continu, als onderdeel van je dagelijkse praktijk. In deze blog laat ik zien hoe je die controlecyclus slim en werkbaar inricht.

Meer recente berichten

ACM vanaf nu bevoegd om toezicht te houden op de Data Act
Verder lezen
Rapport: Inzicht in gemeentelijke kosten en aanpak van informatiebeveiliging
Verder lezen
AP adviseert ouders om geen fotos van kinderen te delen voor winactie
Verder lezen
Gemeenten zien kosten cybersecurity fors oplopen
Verder lezen
ISO 27001 als fundament onder AVG-compliance: juridische zekerheid door informatiebeveiliging
Verder lezen
Shadow AI ondermijnt IT-beleid en security
Verder lezen
Datalek bij gemeente Amsterdam: vertrouwelijke or-gespreksverslagen op straat
Verder lezen
Overheid waant zich onterecht cyberveilig
Verder lezen
Gegevens inwoners Schiermonnikoog op straat
Verder lezen
Bedrijven bereiden zich te weinig voor op dreigingen: ‘Bescherm je kroonjuwelen’
Verder lezen